李軍亭:安全從點滴抓起
霄云煤礦籌建處 李軍亭
轉眼間，來到霄云煤礦洗煤廠已經將近兩個月了，在這段時間的觀察與學習中，通過日常的所見所聞，以及洗煤廠各位領導對每周安全學習的認真講解，慢慢的我對洗煤廠以及煤礦安全生產有了一定的認識，從當初的懵懂散漫變成了現在的謹慎重視。
通過學習，我了解到煤礦是一個高危行業，井下作業不同于其他行業，它對井下作業人員以及各崗位職工的要求很高，它不僅要求作業人員要高度地集中精力，還需要按章操作，稍不注意就有可能發生人身傷亡事故，對各人以及企業造成很大的損失，給家庭帶來不可彌補的傷痛。在一次次的事故案例中，我們不難發現，事故的發生往往出現在不易被人重視、不易被人發現的小事上，所謂千里之堤毀于蟻穴，一個個小小的漏洞、小小的隱患，如果得不到及時處理，就會釀成重大的惡果。從每起事故案例中，我們可以看出，每一起事故并不是沒有緣由地突發，而是經歷了一個從“隱患|”到“苗頭”到”征兆”,最后發展到事故突發的變化過程。在這一個過程中，我們本可以有很多時間很多機會去防微杜漸，去阻止事故的發生，可事實并沒有，事故正是基于這樣的法則，一次次吞噬著我們的生命。
人最寶貴的就是生命，人的一生也只有這一次生命，如何保護生命，如何把事故概率控制在近零的低端，這就給我們提出了一個難題，讓我們不得不進行反思。
如何做到安全生產？首先，應及時發現“隱患”、“苗頭”,本著安全無小事的原則，把那些“隱患”、“苗頭”消滅在萌芽狀態。“安全第一，預防為主”是我國煤礦安全生方針，這一方針要求我們，要強調安全，突出安全，安全優先，把安全放在一切工作的首位，把“無”當成有來預防，把“小事”當作大事來處理，認真做好每一樣工作。時刻樹立危險就在身邊的思想，居安思危，通過細心觀察，防微杜漸，防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽之中，切實保障職工的生命安全。
其次，安全生產管理關鍵是落到實處。安全生產設計到方方面面，是一個多環節、多層次的系統工程，如此龐大的系統，要想合理安全地運行，必須健全一套完善的安全生產管理制度，并加以落實，將安全生產制度細化到每一個崗位，分解到每一個人員。在安全生產中，我們的干部和工人存在著不同程度的思想松、紀律松、管理松的“三松”現象，這些現象的存在為安全工作帶來了漏洞和隱患。現代企業已經步入科學化、制度化和法制化的軌道。科學的制度和嚴明的紀律是企業內部管理的兩大法寶，對于安全工作尤為重要，因此各崗位職工都要把安全放在工作的首位，做到自己和身邊無隱患無事故、無“三違”，為自己，為他人的生命安全負責。
安全是煤礦的天子號大事。站在歷史的瞭望臺上回首往事，由于違章蠻干，不遵守規章章程，許多礦工的生命在礦井生產建設中白白地付出了生命的代價。警鐘長鳴，安全責任重于泰山，只有把握安全，才能給家庭帶來幸福，給企業帶來效益，給生活增添色彩，給生命注入活力，把握安全，珍愛生命，為自己，為他人，為家庭帶來最大的幸福。
