嚴管理 大投入 全面改善非煤礦山安全生產條件
靈鄉鎮人民政府
靈鄉鎮是全市的礦業大鎮、工業重鎮，全鎮共有12家非煤礦山企業、26家地面企業、42家選礦企業、3座加油站、1座液化氣站。一直以來，我鎮把安全生產工作當頭等大事來抓，通過近幾年堅持不懈的努力，截至目前我鎮已實現連續920天無工亡事故，連續兩年被省安委會評為全省安全生產先進單位。這些成績的取得，得益于我鎮安全生產戰線上一班人高強度的工作，得益于鎮黨委政府大手筆的投入，得益于超常規的工作舉措。回顧去年的安全生產工作，我們有如下幾點體會：
體會之一：安全生產靠的是黨委、政府的正確領導和絕對支持
鎮黨委政府對于安全生產工作的態度是：抓好安全生產是頭等大事；鎮黨委政府對于安全生產工作的決心是：一切讓位于安全生產。近三年來，我們一是堅持每年選拔一名年富力強的副科級成員主抓安全生產工作。二是堅持實行安全生產重獎制度。近兩年來我鎮對安全監管隊伍的專項獎金達80萬元，對企業的安全生產獎金達240萬元，用經濟刺激法來激發整個安全生產監管隊伍的工作動力。三是對安全監管的“有功之臣” 提拔重用。安全生產工作是一項高風險工作，需要超常規的付出，近幾年來，我鎮對安全生產工作成績突出的負責同志都給予了提拔重用，真正做到讓搞安全工作的同志有動力、有盼頭。
體會之二：安全生產靠的是超常規的管理
我鎮是一個礦業大鎮，以往在安全生產上有血的教訓，從1996年至2006年，共發生事故34起，死亡42人。每當我們看到往年事故的數字，想起那些破碎的家庭，我們就有一種強烈的責任心和無窮的動力來抓好安全生產工作。我們堅持做到全方位、多層次、無間隙監管，礦長24小時跟班、安全監管人員零點檢查、隱患治理按期到位、隱患不除立即上鎖等一系列超常規的管理手段，任何人都不敢碰安全生產這根高壓線。
體會之三：安全生產靠的是整體聯動形成合力
安全生產人人有責。鎮安委會根據各條、各口、各塊的不同特性，將全鎮安全生產劃分為五大板塊：即安監辦負責礦山、選礦企業和尾礦庫；政法辦負責煙花爆竹、加油站、液化氣站、交通運輸、消防等行業的安全生產；農辦負責水上交通、森林防火等行業的安全生產；文衛辦負責中小學和衛生系統的安全生產；靈成工業園負責招商引資企業的安全生產。各部門分塊管理，整體聯動，各負其責，在全鎮形成了以企業安全生產為主體，集消防、森林防火、水庫、載人渡船、食品衛生、煙花爆竹、文化教育等行業管理為一體的管理體系，在安全管理方面不留真空帶，構建了政府統一領導、部門依法監管、安辦全面負責、社會廣泛支持的安全生產新格局。
體會之四：安全生產靠的是科技興安
從2007年開始，我鎮對所有礦山采空區進行了全方位監控，2008年又要求所有井下礦山采場采用電耙鏟車作業，盡可能減少井下作業人員；地面礦山采取中深孔爆破，并常年聘請武漢安環院、黃石礦檢所專家為安全顧問，不定期對設備進行檢查，對我鎮安全監管和礦山作業人員進行專門培訓，對我鎮重點行業、重點部位進行布局指導，引導和鼓勵礦山開展一些小發明，在吸取事故教訓的基礎上，發明了自動取鉤器，大大減少了事故傷殘率。在民爆物品管理方面，與公安部門聯合，建起了信息化管理網絡，對所有涉爆單位進行監控，全面推廣遠程監控技術的應用。
體會之五：安全生產靠的是企業文化
我鎮在扎實做好“三級安全教育”培訓的同時，開展多層次的安全警示教育，在礦山井口建造“親人盼你回家”宣傳欄，張貼從業人員全家福照片，真正做到了“安全囑托”到企業，“安全體貼”到一線，“安全宣傳”到職工，“安全服務”到基層，營造了濃厚的“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍。
體會之六：安全生產靠的是鐵措施鐵手腕
我們對企業業主的措施是“誰出事故誰下課”。不論任何礦山，只要發生工亡事故，一把手立即下課；對管理人員的措施是“不換思想就換人”， 必須把安全生產工作時刻掛在心上，抓在手上，落實在行動上；對個體老板的措施是“誰不重視安全生產就讓誰不能生產”， 只要是安全生產工作落實不到位的立即停產整頓。
做好安全生產工作，深感任務艱巨，責任重大。在新的一年，我們將抓好“安全生產年” 的各項工作，不辱神圣使命，恪盡職守，努力實現安全生產形勢進一步好轉的目標、為促進經濟社會又好又快發展，為奪取全面建設小康社會新勝利做出新的更大的貢獻！
