煤礦安全生產績效年終考核匯報材料
為認真貫徹落實河南省安全生產監督管理局《關于開展省骨干煤炭企業安全生產績效年終考核工作的通知》文件指示精神，進一步加強企業安全管理，促進我礦各級領導干部切實履行安全生產職責，完善激勵與約束機制，結合我礦工作實際，對我礦進行了內部自查工作，現將具體情況匯報如下：
一、領導組織
為了加強績效考核工作的監管領導，特成立績效考核領導組：
組 長：申長根
副組長：程孟卿 朱慶站
成 員：黃玉國 劉玉西 王振偉 溫歡子
張長城 鄭偉忠 李宗強 唐占青
米俊杰 姚海倉 寧安東
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，由程孟卿(兼)任辦公室主任，主要負責內部考核工作。
二、考核情況總結
為認真落實嵩陽一公司通知要求，我礦于12月7日組織對照《安全生產風險抵押績效考核評分辦法》進行了自查，自查結果如下：
1)、崗位職責履行情況
1、機構制度體系建設
我礦定于每周一召開一次安全辦公會議，專題研究部署安全生產工作;安全機構健全、安全管理人員配備符合要求;安全管理制度健全，各級崗位責任制和安全工作落實到實處。
2、領導現場抓安全情況
結合礦制定的《領導干部下井帶班跟班制度》及《隱患排查治理制度》，定期由礦科級、副總以上管理人員下井帶班、跟班，對查出的問題及時匯總，并按五定原則落實到位。
3、企業安全專題活動開展情況
根據上級要求，我礦定于每周5為區隊活動日，在活動日期間，由礦區隊建設領導小組協調，各區隊以網絡小組為單位，積極開展安全學習活動。此外，礦定于每月的9日、19日、29日為職工培訓活動日，由礦安監科組織，對職工進行安全知識學習、安全知識問答、自救器演練等活動，取得了良好的效果。
4、安全投入
2010年一至十一月份，我礦累計安全投入253萬元，主要用于安全儀器儀表購買及校檢;通風設備購買、維修及通風設施構筑;機電設備安全防護設施購置;礦井“六大系統”的建立與完善;職工培訓、特殊工種、管理干部外出培訓等。
2)全員安全教育培訓情況
1、五職礦長管理
按照要求，我礦配備安全、生產、機電、總工及礦長各一名，總工朱慶站于2010年8月10至8月30日參加河南理工大學礦長資格證培訓，經考試合格，證待取，于2010年6月20日至7月9日參加河南理工大學安全資格證培訓，經考核合格，證書待取;礦長申長根于2010年11月12日參加河南理工大學安培中心舉辦的礦長資格證培訓，現正在培訓中，于2010年10月8日至10月27日參加河南工程學院安全資格證書培訓，經考核合格，證書待取。
2、煤礦特殊工種培訓
根據從業人員不斷流動的實際情況及上級有關專業技術人員、特殊工種設置的要求，2010年度我礦共計派送特殊工種作業人員、五職礦長及科隊長相關培訓等共計134人次，特殊工種均已參加集團公三級機構培訓，現有部分特殊工種證件待取。
3、全員安全培訓情況
根據集團公司、一公司有關職工培訓相關要求，由安監科負責，對入礦新工人進行專題培訓，培訓時間不少于72個學時，培訓結束經考核合格后，與老職工簽訂《師徒協議》，方上崗作業。
礦定于每月的9日、19日、29日為全員職工培訓活動日，在培訓日期間，對職工開展安全知識、業務技能，并即時開展安全警示教育。
3)煤礦安全管理情況
1、安全技術管理
我礦配備有安全、生產、機電、通風、地質副總各一名，由總工負責，按照要求對關鍵技術措施進行制定，由五職礦長研究審批，并貫徹到作業區隊，嚴格落實措施的執行情況。
礦制定有五大災害應急救援預案及相關措施，技術管理規范，符合要求。
2、安全生產系統
我礦的主要安全生產系統符合“三同時”要求，同時對主要設備進行定期檢修，發現問題及時處理，不存在關鍵設備帶病作業現象。
3、隱患排查治理
結合礦制定的《隱患排查治理制度》，與“通檢日”自查工作相結合，定期開展隱患排查治理活動，對礦自查及上級部門檢查出的各類問題及隱患，由安監科統一匯總，建立隱患整改臺賬，并按照“五定”原則進行認真落實。
4、領導干部值班、帶班
根據嵩陽公司、一公司關于礦領導帶班、值班的有關文件指示精神，結合礦制定的《領導跟班、帶班制度》，詳細規定各級領導跟班、帶班日期、次數、職責、權限、獎懲等內容，并嚴格落實，由調度室負責此項工作的監督落實工作。
5、依法生產
礦于2009年根據集團公司要求，施行區隊化管理，目前礦井下作業單位分為四個區隊：采煤隊、掘進隊、維修隊、機電運輸隊，各區隊均由礦方統一管理，不存在工程轉包以及包工隊現象。
“三超”自查結果：
①我礦核定能力為30萬噸/年，礦井11月份計劃產量為1.1萬噸，實際產量為1.15萬噸，不超過當月產量計劃的10%。
②我礦共布置有兩個采區，分別為11采區和21采區。其中11采區布置有11032回采工作面和11012下巷、+140截水巷兩個掘進工作面;21采區布置有21000回采工作面和21020下副巷掘進工作面。不存在一個采區內同一煤層布置3個以上回采工作面和5個以上掘進工作面同時作業的現象。
③每月25日對礦井機電設備進行停產檢修一天，并制定有檢修計劃，嚴格按計劃執行。
④根據礦井初步設計規定我礦在冊總人數589人，實際井下職工359人;特殊工種58人，實際總人數402人，不超過規定人數。
6、質量標準化
認真落實集團公司礦井安全質量標準化工作，礦每月組織由各專業對照安全質量標準化驗收表，進行驗收。并制定有具體的質量標準化工作制度、計劃和措施，在集團公司、一公司的質量標準化驗收工作中，我礦安全質量標準化工作達2級。
我礦的安全生產工作主要采取責任追究制，施行精細化管理、規范化管理，結合安全生產責任制，對各項安全生產工作施行定責任、定時間、定措施、定獎罰、定落實，采用一級抓一級、一級落實一級的方式，層層抓落實，管理指令及落實工作自上而下，直達一線作業現場，避免出現管理脫節現象。目前在精細化管理方面，我礦存在的主要問題是，細節工作不夠到位，存在部分地段文明衛生差現象。
7、應急救援
由技術科負責，制定有災害預防應急救援預案，并由董事長王衛遠任總指揮，按期進行了演練。目前在應急救援方面存在的主要問題是，應急救援隊伍的建設不規范，隊伍成員均由各區隊抽調人員參加，素質有待提高，針對此項問題，由安監科負責，對應急救援隊伍加強培訓，全面提升隊伍整體素質。
4)防范事故情況
8、事故情況
2010年1月至12月，我礦無發生重特大事故，無傷亡事故，無發生特別重大事故。
5)科技攻關和管理經驗。
目前，我礦無科技成果獲獎，無重大安全技術管理經驗在全省推廣。
6)安全成效
1、全年安全情況
2010年1月至12月，我礦無發生傷亡事故，1-12月份死亡率為0。
2、季度安全情況
2010年1月至12月，我礦無發生死亡事故。
