野川煤業2012年安全工作總結
2012年是我礦各項工程全面開工建設的一年。一年來，在集團公司、市縣公司的正確領導下，在地方各級行管部門的大力支持和幫助下，礦井建設取得了明顯的進展，受到了各級領導的好評。為了總結好2012年度安全工作，為2013年安全工作提供經驗和教訓，結合我礦一年來安全工作的各個方面實際，現總結如下：
一、安全管理機構不斷健全和完善，為礦井建設順利進行提供了可靠保證。
1、安全管理機構不斷健全和完善，為90萬噸/年建設工程項目的順利實施提供了保障。一是為認真落實防治水相關規定，實現探掘分離，增設了地測科作為專業防治水機構，配齊了專業技術人員，并成立了專門的探放水隊伍，同時和重慶煤科院簽定了防治水技術服務協議，為我礦年度防治水計劃、中長期規劃、探放水設計提供技術指導及服務;二是為嚴格通風瓦斯管理，從大礦選聘多名通風管理技術人才成立了通風隊，規范了通風、瓦斯、安全檢測監控系統管理。
2、根據上級部門要求，結合我礦建設實際，狠抓了責任落實，并嚴格了責任傳遞、分解。為了落實好年度安全建設目標任務，我礦狠抓了全員安全工程賬戶抵押金管理工作，考核內容涵蓋了輕傷以上事故、機電責任事故、工程質量、質量標準化以及年度建設目標任務等。在全礦形成了一種上到董事長、礦長、下到普通員工、再到施工隊組，人人肩上有責任、人人心里有壓力、人人眼前有目標的氛圍，有效地確保了我礦安全建設順利進行。
3、督促各施工隊、班組充分利用班前會時間學習礦方安全管理制度、安全生產責任制、崗位操作規程、作業規程以及處罰辦法。同時加強監督管理，對違反制度的單位和個人，一律嚴肅處理，確保了各項安全管理制度的有效落實。
二、切實加強基礎管理、現場管理、班組管理，夯實安全管理基礎。
1、切實加強了基礎安全管理工作，一是嚴格按照《煤礦安全規程》規定及時填繪完善了各種礦圖，時刻掌握井下各系統現狀;二是建立健全了各種安全隱患排查、治理臺賬，做到了勤檢查、勤分類落實、勤回查總結、勤閉合管理，實現了煤礦綜合業務穩步提升;三是規范施工現場管理工作，在井下施工作業地點設置作業圖板、頂板安全確認牌版、探放水移交確認牌版等，對通風閉墻進行了編號、牌版管理，配齊配足了“三員”管理，不斷提高了現場安全管理水平。
2、切實加強了基層班組建設工作，為了實現班組自治考核管理，我礦出臺班組建設獎懲辦法，以科室隊為主開展日考核、月評定工作。將班組作為一個整體進行綜合考核，通過考核不斷增強了員工的集體責任意識，提高了班組凝聚力，有效促進了“四不傷害”原則(即：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護他人不受傷害)和“四講”原則(即：一安全、二質量、三文明衛生、四進度)，切實提升了煤礦整體安全管理水平。
3、認真落實了采掘安全確認制度，切實保障了施工安全，每班施工前由班組長、瓦斯員、安全員對施工現場進行安全檢查，及時排除現場安全隱患，經安全確認簽字后組織施工。堅持實行了探掘分離，嚴格落實了防治水安全確認移交制度。探水隊、掘進隊、安全員互相監督，互相協調，有效促進了探放水工作的扎實開展。
4、根據行業主管部門的文件要求，推行崗位操作“手指口述”安全確認法，制定了詳細的《推行“手指口述”安全確認工作法的規劃和實施方案》嚴格培訓、嚴格考核落實，培養職工崗位安全操作習慣，不斷規范職工安全行為。杜絕操作失誤，消除安全隱患，有效避免了事故發生。
三、安全質量標準化建設工作有序推進，各項工作初見成效。
1、緊緊圍繞礦井建設各個項目，我礦出臺了《礦井安全質量標準化建設工作方案》，成立了安全質量標準化辦公室。按照文件要求各專業科室詳細制定了安全質量標準化實施方案，確保了各項工程達標驗收工作的順利開展。
2、各專業科室組織本科室人員認真學習了《山西煤礦辦礦企業標準》《山西省煤礦現代化礦井標準》《山西省煤礦管理標準》《山西省煤礦建設施工管理標準》《山西省煤礦建設標準》《山西省煤礦安全質量標準化標準》六個標準，宣傳標準化文化，營造標準化氛圍，為扎實推進安全質量標準化建設奠定了理論基礎。
3、深入開展了周安全質量標準化檢查，每周組織相關專業科室對井下各巷道、作業地點進行全面檢查，對查出的問題全部下發整改“五定表”限期整改落實。
四、積極部署開展兩個百日煤礦安全生產集中整治專項行動。
1、根據高政辦發【2012】7號文件、高煤發【2012】211號《關于認真組織開展全市煤礦安全集中整治專項行動的通知》文件要求的內容，我礦深入開展了安全集中整治專項行動。認真組織了自查自糾，查出的各類問題和隱患。由礦長組織“六長”及相關人員逐條落實到“六長”身上，并要求 按照規程和質量標準認真整改，經過緊張而有序組織全部整改到位。4月18日全省煤礦安全集中整治專項行動省級第五督查組對我礦井上、井下進行現場檢查，發現問題25條，目前全部整改到位。
2、根據高煤發【2012】934號《關于在全市煤礦開展百日安全生產集中清理整頓專項行動的通知》文件精神，針對涉及我礦的“五大項、三十五條小項”內容逐項逐條開展了自查自糾。并按“五定表”形式進行專項整改，目前已全部整改到位。
五、扎實開展了安全隱患排查治理，有效遏制了事故發生。
1、截止12月底，上級行管部門及主體企業共查出各類問題及隱患共868條，其中機電運輸方面246條、“一通三防”及瓦斯監測監控方面174條、安全管理方面218條、生產技術及防治水方面139條、生產調度方面70條、地面建設方面21條、財務管理方面1條。本礦周安全隱患排查出各類問題及隱患共490條、其中機電運輸方面120條、“一通三防”及瓦斯監測監控方面127條、安全管理方面70條、生產技術及防治水方面78條、生產調度方面12條、地面建設方面83條。以上共1358條問題，經“五定表”落實整改，目前已全部作了閉合管理。
2、嚴格實行了隱患排查、治理、閉合、消號管理，對各級安全檢查中存在的問題和隱患逐條落實責任人、監管領導、整改期限、整改措施、整改，整改落實后嚴格驗收消號。對未及時消號的隱患，堅決查明原因。制定專項措施，并責令限期整改。有效提高了安全隱患整改率，切實改善了安全施工作業環境。
3、認真制定了《新一輪安全隱患集中整改專項行動實施方案》，采取的主要措施是成立了一個領導組、設立了七個排查整改組，排查整改組涵蓋了煤礦各個專業內各個環節的工作，根據領導組安排目前進入按措施整改階段。
六、切實加強建設施工過程中的安全監管，確保各項工作取得實效。
1、切實加強了關鍵時期的安全監管，根據上級文件精神，對春節、五一、中秋、國慶等節假日期間及兩會、十八大期間安全工作進行了詳細安排。分別制定了專項安全措施，嚴格監督落實，確保了關鍵時期各項安全建設工作安全平穩運行。
2、切實加強了關鍵時段的安全監管，根據季節的交替變化、氣候因素影響，扎實開展了春季防火、“雨季三防”、“冬季三防”及夏季防止瓦斯涌出異常等專項檢查，提前采取了預防措施，做到了防患于未然。
3、切實加強了關鍵崗位的安全監管。加大對瓦斯檢查工、電工、絞車司機、掘進機司機、安全員班組長等特殊崗位的監管力度，嚴格按崗位操作規程進行作業，對出現違章作業行為的，嚴格按“三違”處罰標準及“三違”幫教進行管理，保證了現場施工安全。
4、切實加強了關鍵場所的安全監管。加強對通風設施、措施井、工作面迎頭、轉載點、移動變電所的檢查，發現問題及時匯報并采取措施進行處理，防止事故發生。
5、切實加強了安監隊伍素質提升工作。每周組織安全員、施工方隊長學習上級關于安全生產的方針、政策，“三大規程”，安全質量標準化管理、安全管理制度，通報上周現場安全質量存在的問題，布置下周工作要點等，不斷提高安全員的業務技能水平，同時加強對安全員的思想教育，樹立先安全后質量再進度的理念，切實提高了現場監管力度。
6、嚴格落實了礦級領導、施工單位領導值班帶班制度，做到了深入一線，監督安全管理薄弱環節、重點崗位，及時協調解決施工過程中遇到的問題，為施工作業安全順利進行提供了保障。
七、積極開展了各類安全主題活動，豐富了企業安全文化。
1、深入開展了“安全生產年”、“基礎建設年”等活動。制定了詳細的活動方案，成立了活動領導組，并通過條幅、會議等廣泛宣傳安全生產知識、野川煤業安全文化理念、災害事故預兆等，在野川煤業營造時時講安全、處處講安全、人人講安全的良好氛圍，逐步形成了具有野川煤業特色的安全理念。
2、3月開展了“3.18”警示活動，通過觀看3.18晉城苗匠煤礦特大瓦斯爆炸事故警示片，進一步增強了我礦干部、職工遵守作業的自覺性，提高了施工方遵章作業的主動性。
3、6月份開展了“安全生產月”活動，以“科學發展，安全發展”為主題，通過安全知識宣傳、觀看安全警示教育片、宣誓簽名活動、應急救援演練等一系列活動，弘揚了安全文化，提高了全員安全意識。
4、自7月份到12月份為了提高員工和干部的業務、素質、能力，根據我礦與太原理工大學簽署的戰略合作框架協議的相關規定。每月由太原理工大教授培訓兩次煤礦實用技術，向員工灌輸先進的安全理念，指導協調現場遇到的問題和困難，切實增強了干部員工安全技能水平。
5、10月份開展了“‘四嚴’安全生產無事故”活動，廣泛宣傳了“只有防而不實，沒有防不勝防”的理念，全面落實了“嚴明責任、嚴細質量、嚴格整治、嚴肅追究”四大舉措，切實實現了隱患排查、治理、消號管理，杜絕了事故發生。
八、認真組織了安全培訓教育，員工素質和操作技能不斷得到提升。
1、全面扎實推進了安全培訓教育活動，今年以來，由縣煤炭局、勞動局、公安局對煤礦進行了全員培訓，對新入礦員工，全部按煤礦安全培訓教育制度與有經驗的老工人簽訂了師徒幫帶協議，協議期滿后方可獨立上崗作業，全面提高了員工安全知識水平和業務技能素質。
2、督促各連隊、班組針對本班組工作特點、現場環境扎實開展了班前、班后安全培訓教育，不斷提高職工安全意識和專業技能，規范現場操作，遠離違章作業，遏制煤礦重大事故的發生，確保我礦安全平穩發展。
3、組織員工觀看了安全警示教育片，讓員工從事故中認識安全，認清違章和隱患是造成事故的主要因素，從而自發的將遵章操作、自主保安、隱患整改落實到日常工作中去。
九、工作中的不足和改進計劃
一年的工作，成績是肯定的，但距主要領導的要求標準還有很大差距，主要表現在各種安全管理的細節上、實效上、創新上，具體是：1、部分問題及隱患的整改質量上存在不規范、不標準缺陷;2、各種培訓在結合專業實際上重視不夠;3、安全管理制度的落實考核不夠嚴格。
針對上述不足，我礦在制定2013年的安全管理制度及考核和管理程度上給予完善，并充實安監隊伍加大管理和考核力度
山西煤炭運銷集團野川煤業有限公司
二〇一二年十二月十二日
