文化強企開啟安全發展新紀元——銅川礦業公司下石節煤礦連續七年實現安全“零”目標

　　文化強企開啟安全發展新紀元——銅川礦業公司下石節煤礦連續七年實現安全“零”目標

　　安全是煤礦天字號工程。銅川礦業公司下石節煤礦堅持“文化強企”發展思路，打造“蛇山”文化品牌，將企業文化融入安全生產、經營管理的方方面面，使企業實現制度管理到科學管理再到文化管理的飛躍，礦井連續七年實現了安全“零”目標，開啟了煤礦安全發展、科學發展的新紀元。

　　該礦堅持短期的安全靠管理，長久的安全靠文化。將“文化興企”作為引領企業快速發展的制勝法寶，積極打造具有“蛇山”特色的企業文化。提出了“以文化鑄魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的工作思路。以理念滲透，職工行為養成，精細化管理為著力點，全力打造強勢企業文化，延伸輻射到礦井安全生產、經營管理的方方面面，全方位提升企業核心競爭力。加大職工教育力度，將“預防勝于搶險，過程重于結果，細節決定成敗”的思想植根于干部職工的思想深處。礦黨政領導干部堅持包保區隊、包保班組、帶班下井制度，實施干部走動式管理，班子成員帶頭深入井下靠前指揮、現場辦公，深入一線了解情況，分析問題，消除隱患。結合區隊工作實際，開好周一點評會，及時破解制約礦井生產發展“瓶頸”。礦井還先后建成了第六套地面固定式瓦斯抽放系統和井下電網、瓦斯、運輸監測系統，投入干部走動式管理動態顯示、虹膜考勤、安全隱患閉合管理系統，實現礦井數字化管理。

　　該礦黨政抓起管理更是章法嚴明，剛柔并濟。將“安全第一 生產第二”作為全礦干部職工必須遵循的首要原則，堅持瓦斯超限、煤塵超限也是事故，無論誰觸犯了紅線，都將嚴肅查處絕不姑息。落實安全自保互保聯保責任制、全員安全風險抵押等制度，全力推行崗位價值精細化管理，積極構建“橫向到邊、縱向到底”的安全責任管理體系。把“一人有過，全員受罰，一人有功，全員受獎”的安全管理理念落實到安全生產的每個環節、每個崗位以及每個職工。嚴格落實“三三整理”、“三工轉換”激勵機制、準軍事化管理等工作，實現安全管理全覆蓋、無漏洞、無縫隙、無盲點，積極打造質量標準化亮點工程。同時，堅持以人文本抓管理，將安全是職工最大的福利，領導干部把職工當成自己的兄弟，在工作和生活上關心愛護每一名職工，幫助他們解決實際困難，讓職工從內心深處把企業當成家，而非謀生的工具。這樣，職工才能時時處處把安全生產放在心上，真正在本職崗位上想安全、能安全，會安全。該礦還大力開展職工群眾喜聞樂見的安全文化推廣活動，積極落實公司惠民政策，抓好民生工程建設，建成了礦區集中供暖、天然氣入戶、礦區道路改造、菜籃子工程，實現低碳環保生活，解除了職工群眾的后顧之憂，讓干部職工能夠全身心的投入企業發展建設當中，為實現礦井安全生產筑牢根基。

　　今年七月份，下石節礦黨委被中組部授予“全國創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號。這是該礦繼去年被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”后榮膺國家級的又一殊榮。九月份，該礦順利通過了中煤政研會“全國煤炭工業企業文化示范礦”的檢查驗收，一項項殊榮的紛沓而至，讓全礦干群歡欣鼓舞的同時也清醒的認識到鞏固提升的重要性。礦黨政號召廣大干部職工要凝心聚力，進一步細化深化基礎工作，瞄準全煤系統“五精”管理樣板礦目標，按照質量零缺陷、安全生產零事故、設備零隱患、崗位作業零差錯、管理要素協調閉合零漏洞、物耗控制零浪費、物流供應零庫存、保障服務零距離、環境管理零死角、客戶(用戶)零投訴的“五精”管理十條標準要求，深入細致的抓好工作，實現礦井的長治久安。

　　千川匯海闊，風正好揚帆，我們相信，在該礦黨政的堅強領導下下，團結奮進的下石節人會繼續以一往無前、攻堅克難的勇氣，頑強拼搏，自強不息的精神，更加堅定的步伐，不斷實現自我超越的創業夢想，譜寫出了下石節煤礦建設史上最絢麗的華彩樂章。

　　單位：銅川礦業公司下石節煤礦宣傳部

　　作者：艾小莉