書記自罰

生產會上，各班組長正匯報著各自的工作，支部宋書記的手機響了起來，他臉一紅，迅速地拿起手機走到室外，與會的班組長們心里一動，有的伸出兩個手指頭晃了晃，內心琢磨著：“這回看你怎么辦”。會議繼續進行，當輪到宋書記發言時，他說：“今天我違反了會議紀律，一會我把20元罰款交到部安檢站。”與會班子成員及各班組長心里沉了一下，會意的笑了一下。

原來這是元露采礦一部推行6s管理法、準軍事管理法，提高執行力和養成良好行為素養，根除不良習慣采取的一項小辦法，就是本部開生產會實行簽到制和會議期間手機改為振動或關機模式，如違反規定，罰款20元上交安檢站。其實像今天宋書記違反會議紀律受罰的不止一個，從10月份開始，部里的副經理、材料員、安檢員都先后“中過槍”。自辦法實行以來，生產會會場紀律取得了明顯改善。

筆者認為任何一項措施的實施，落實到口頭上和落實到行動上會有截然不同的效果，任何一項辦法的執行，執行者和被執行者在辦法的面前都應一視同仁，那種“下不為例”的做法永遠也改變不了不良習慣，我相信元露采礦一部支部書記的自罰行為一定會起到其身正不令而行的效果。