攀煤大寶頂礦加強管理增效益

　　攀煤大寶頂礦加強管理增效益

　　本報訊(李艷平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦以“質量效益提升年”為契機，通過細化安全管理、狠抓生產組織、深挖內部潛力，促進全礦質量效益的進一步提升。

　　為實現提質增效目標，該礦制定了一系列行之有效的制度和措施，在確保安全的前提下，精心組織生產，一是提高單產單進水平，實施采掘激勵政策，根據工作面生產條件，確定各單位的工作目標，按月制定詳細的考核辦法，合理采掘部署，做好大小區接續規劃，創造好的單產單進條件。二是抓好技術管理，積極推廣應用新設備、新技術、新工藝，對外開展技術合作、對內搞好技術攻關，積極探索改進極薄煤層開采工藝，提高正規循環率。三是抓好設備管理，進一步加強機運設備管理，落實機運管理制度，規范操作行為，做好機電設備的檢修、維護和保養，提高設備的使用率、完好率，降低事故影響時間。四是抓好重點工程管理和收尾工作面的設備拆除、材料回收工作以及新工作面的設備安裝工作。五是抓好干部入井質量管理和作風督導，嚴格領導干部值班、跟班和帶班制度，提高干部的責任心和現場履職能力。

　　攀煤大寶頂礦黨委宣傳部

　　2012年9月7日