機電安全集中整治專項行動活動總結
綜機維修中心根據礦組織開展的“安全集中整治專項行動”活動，認真切實的加強機電管理，杜絕機電事故。并認真學習落實集團公司《關于開展機電安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團發[2011]457號文件)。結合區隊實際情況，總結如下。
一、思想認識
大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，煤炭行業接連發生多起重機電事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。結合區隊工作實際，“堅持人性化的管理，強化機電的精細化”，確保礦井安全生產，實現機電全面達標。
二、組織成員
機電負責人： 王玉東
機電技術員： 朱琳琳
主要對區隊機電系統及業務工作進行把關。
三、真抓實干
綜機維修認真貫徹落實，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實強化：一抓安全;二抓質量，細致入微;三抓消耗;四抓紀律，;五、抓創建;六、抓生產，萬無一失。進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了區隊細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了綜機維修各項工作的開展和完成。
四、堅持以人為本，實施人才工程，發揮區隊人才效益
工人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。區隊向后涌現去像徐建新，柴德華等技術人才。基于這種認識，綜機維修注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先綜機維修對所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。區隊每天下午抽出班后半小時時間由區隊技術人才徐建新給工人講授電器方面知識，以理論結合實際的科學工作理念，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了區隊職工的整體素質，為進一步打造一流的隊伍奠定了基礎。
五、狠抓隱患
7月份以來綜機維修進入新車間搬遷，在搬遷工作中更要注意電器設備消防上的隱患。綜機維修嚴格執行各項規章制度;認真貫徹執行礦安全生產方針，政策和有關安全生產的規定。對區隊范圍內的機電設備的完好狀況、供電系統完好狀況、三大保護及機電質量標準化狀況進行檢查，并對所查隱患進行復查、落實與考核。
六、嚴把各項檢查
認真嚴格檢查每臺設備的完好性
(1)電氣安全方面：腔體內是否有雜物、防潮劑使用的否符合規定、接線是否標準、整定值調整是否合格、各零部件是否齊全完好、接觸器是否完好且三相同步、熔斷器熔絲是否合格、有無保護失效或甩保護現象;
(2)機械傳動方面：減速箱油脂、油質是否合格，傳動機構及具部件磨損狀況是否符合規定，傳動介質(如，難燃液、乳化液等)是否符合規定。
(3)設施檢查主要內容：電纜懸掛是否符合規定，消防設施、油脂及油桶存放、設備外露機械傳動部位防護設施是否符合要求，傳動箱是否有滲漏現象，電氣設備及小型電器是否遭受淋水、皮帶保護可靠性、各種急停閉鎖裝置的可靠性、控制設備的防爆閉鎖裝置、接地保護裝置、高壓連接器溫度、各種標志填寫及張貼情況;供電系統圖、設備布置圖是否符合要求;檢查現場記錄執行情況。必須按照檢查要求認真檢查，如因檢查不認真而未查出問題，導致事故后追究檢查人員責任，按礦關規定進行處罰。
這次機電安全集中整治專項行動活動，給我們一個新的認識，在工作上我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使綜機維修機電管理和質量達標創建工作再上新臺階，再創新佳績。這次活動不僅是對我們工作不足的認識，更多的是對我們的鞭策，機電質量標準化基礎還很薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要綜機維修奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把機電質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上。
