中國國電平莊煤業白音華公司“四強化一落實”促進“家園文化”落戶草原

中國國電平莊煤業白音華公司“四強化一落實”

促進“家園文化”落戶草原

中國國電平莊煤業白音華公司為進一步加強企業文化建設，以形成企業文化建設合力，增強企業核心競爭力，實現企業又好又快發展為目標，以“五強化一落實”為切入點，促進“家園文化”在美麗的錫林郭勒草原腹地落地生根。

強化領導，明確職責。該公司為鞏固企業文化建設成果，保證企業文化建設有序推進，專門成立了企業文化建設領導小組，細化分工，明確職責，把企業文化建設納入到公司發展重要議事議程，建立健全了責任領導考評機制、企業文化建設推進目標，為企業文化建設深層次延伸提供了組織保證。

強化激勵，正確引領。該公司堅持“以人為本”，明確思路，用經營理念、發展目標激勵人，推進企業文化建設再上新臺階。公司要求廣大黨員干部職工要以“平莊煤業與國電東北公司戰略合作洽談會”為契機，堅定國電大家園優勢，樹立決戰煤炭銷售低迷期的決心和信念，形成全心全意謀發展，戰勝困難，挑戰機遇的整體合力。

強化學習，提高素質。為促進“家園文化”綻放異彩，發揮企業文化核心作用力。該公司以深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神指導，全面落實科學發展觀，引領廣大黨員干部職工樹立終身學習意識，提高技術理論素質、專業技術技能、安全文化素質和道德品質、政治素養。通過開展送書到班前、學習到班前、文化宣貫到班前等活動，為促進全員學習意識、競爭意識，推動企業文化建設奠定了扎實的基礎。

強化宣傳，營造氛圍。該公司為營造濃厚的企業文化建設氛圍，充分利用《白音華時刊》、板報、櫥窗、張貼標語等宣傳形式，大力宣傳企業文化建設對推動企業和諧發展，打造一流綜合性電力集團，實現平莊煤業“五型一流”綜合性煤炭企業發展戰略目標，促進企業又好又快發展的重要意義和深刻內涵，為“家園文化”的全面鋪開營造了良好環境。

落實惠民工程，凝心聚力鼓干勁。該公司以“三貼近”為原則，積極推動“惠民工程”的深入開展。一是先后斥資對礦區環境、礦山公路、職工公寓地面硬化、設置自動噴淋降塵系統工程等進行了修建和改造。二是加大“四支隊伍”建設力度、選人用人機制建設，激勵職工崗位成才、成長成才。三是全面開展技術革新、五小攻關、職工技術比武和崗位練兵等活動，激勵黨員干部職工將技術成果轉化為科技成果，為公司“124”發展規劃建功立業。四是加大對困難職工的幫扶力度，努力改善職工工作和生活條件，穩定全員思想，扎實創建一流業績，為公司實現產能千萬噸目標凝聚了人心，鼓足了干勁，夯實了基礎。

中國國電平莊煤業白音華公司黨委政工部：劉海軍