元寶山露天礦積極籌劃下半年生產組織工作
作者：張永
2012-07-22 21:56
來源：煤礦安全網
元寶山露天礦積極籌劃下半年生產組織工作
元寶山露天礦下半年生產組織以“推進精細化管理、實現生產正規循環”為工作主線，面對輪斗無法推進，單斗剝離增加，煤質繼續下降，不可控因素進一步增多的情況下，多措并舉,確保完成全年任務指標.
精準計劃、嚴格考核。該礦按精細化管理的要求，深化目標化管理，提高計劃的準確性、及時性、預見性。根據年、季計劃詳細制定月、周生產計劃，確保全年計劃的兌現。同時嚴格控制采煤工程位置，對單項工程單獨計劃、單獨制定標準、單獨實施考核,力求做到計劃要準，考核要嚴，保證計劃的兌現率。
抓好重點、服務銷售。該礦圍繞破碎站組織剝離生產，圍繞銷售組織出煤生產,并時刻為1號輪斗剝離做準備，一旦條件具備，馬上開足輪斗馬力，減少剝離欠量。對2號輪斗在428平盤投入生產，以最大限度發揮2號輪斗和破碎站的效率及運行時間.
抓好選采配煤工作.該礦嚴格執行選采配煤管理辦法和煤質管理辦法，將各煤種的熱值控制在合同要求的范圍之內。尤其是組織好二區東電煤篩選的煤質管理工作，堅持聯合取樣和先取樣后付煤的原則。
發揮塊煤篩子效率.該礦為確保完成220萬噸篩選任務,逐步理順洗選塊煤生產，最大限度完成公司下達的洗選指標。本著“以電煤保總量，以品種煤增效益”的宗旨，發揮塊煤篩子的作用,滿足市場需求.
減少中斷影響。該礦從細化生產統計工作著手，分析統計數據，找出生產中的薄弱環節，降低生產中斷影響。尤其是主要生產設備的運轉時間、檢修時間、待荷時間等詳細統計，查找問題，加強考核，逐步提高生產效率。
