讓安全之歌唱得更響

　　讓安全之歌唱得更響

　　在微山昭陽煤礦，有一位身體單薄的年輕人，他無論在調度室，還是擔任安全管理中心副主任，都用他那高度負責的工作態度、嚴格要求的工作作風贏得了領導和大伙的肯定。他，勤于思考，不斷地探索新形勢下煤礦安全監察與管理的方式、方法;他，勤奮工作，日夜奔波在井下作業現場，不斷地排查隱患，查處“三違”;他，清政廉潔，自覺地抵制歪風邪氣的侵襲，保持了一個共產黨員的高尚品德。他就是連續兩年被集團公司表彰的優秀安全工作者，昭陽煤礦安全管理中心常務副主任潘中偉同志。讓我們近一步地去了解這位煤礦安全管理者吧!

　　一、建章立制，打造一支過硬安監隊伍。

　　安全管理是一個復雜的系統工程。自前年擔任安監站站長以來，潘中偉系統地鉆研安全管理理論，利用在礦大學習的理論知識，結合礦井實際，他建立健全礦安監中心的各項管理制度，以自身過硬的技術做好傳、幫、帶;通過日復一日，周而復始的下井檢查，現場操作、幫助安監員們提高安全監管水平，通過以身作則和耐心教導，增強安監員的工作責任心和為企業服務的大局意識，為昭陽礦的安全質量管理獻計獻策，取得明顯的成效。

　　潘中偉抓安全質量管理的特點是“嚴字當頭”，對待“三違”人員，潘中偉堅持原則、不循私情、嚴字當頭。有些職工背地里說他是“冷面殺手”，他知道后淡淡一笑：我寧聽罵聲，不聽哭聲。作為安監中心副主任，手中掌握安全考核、安全獎罰權，潘中偉嚴格要求自己，自覺做到清政廉潔。潘中偉經常教育安全員“吃人家嘴軟，拿人家手短”，一旦中了糖衣炮彈，將無法履行職責。在他的帶動下，全科人員都能奉公執法。掘一工區施工三水平過程中，現場施工質量差、落實隱患整改不到位，被潘中偉責令停產整改。面對別人的請吃，他是毫不動搖自己的意志，直到工程整改達標合格。

　　二、強化安全管理，嚴把現場安全關。

　　安全管理堅持一把尺子量到底，敢于動真碰硬，從未因“人情”而動搖立場，更未因蠅頭小利而放棄原則。他為及時掌握現場的安全情況，以便能夠更好地分析各采掘頭面的安全狀況，始終堅持每天下井，定重點頭面，較好的履行了自己的職責。全年他下井三百多天，共查出大小安全隱患120多條，填發隱患整改通知書30多份，真正做到“解決問題在井下，工作重點在現場”。盡心盡責，嚴把工程質量驗收關，每個月組織不少于五次的質量和安全檢查，檢查中，一律要求對照標準驗收考核，誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，對不具備安全生產條件的頭面，一律實行不達標，不準生產，平時，他下井只要發現不合格的工程，都會立即安排整改，推倒重來，真正使安全工作落到實處。

　　潘中偉工作細心，每到一處都細致地檢查各種記錄填寫情況、持證上崗情況、工程質量情況、安全設施情況，檢查安全評估員、跟班區干工作質量等情況，發現問題及時糾正。有時升井后，他不是忙著洗澡，而是立即找當班安全評估員、區干談話，批評其工作中存在的問題和不足。他非常注重重大隱患的整控，發現隱患，立即安全整控，直至隱患清除。今年初，采一工作面回撤，他及時安排管理人員跟班監控，實現了安全生產。

　　三、愛崗敬業，扎根礦山多奉獻。

　　潘中偉工作勤勤懇懇，腳踏實地，始終都以飽滿的熱情投入工作。去年全年出勤348天，他每天的時間除了工作還是工作。他堅持正常參加三個班次的安全員班前會，安排工作，每周二、四、六早晨5點多，接聽各區域安全員現場匯報。白天組織安全質量標準化檢查、召集安全工作會議、現場巡回檢查、和“三違”人員談話、深入基層檢查安全管理與培訓學習情況，晚上還要審核安全信息報表，在他的日歷上，沒有休假天和節假日的概念。去年春節前，他忙著停產前檢查、恢復生產前工作安排，家中過節的物品一樣沒有購置，氣的他家屬幾天不和他說話。

　　潘中偉同志以一個共產黨員的赤膽忠誠，勤奮地工作在安全管理崗位上，為昭陽煤礦安全生產和安全質量標準化工作做出了積極的貢獻。(許立新)