國電平煤公司元寶山露天礦采礦二部“四條防線”織緊“安全網”
作者：王慶忠
2012-04-01 08:27
來源：本站原創
國電平煤公司元寶山露天礦采礦二部“四條防線”織緊“安全網”
以強化職工安全思想教育為保障，不斷創新安全思想教育模式，促使職工安全素質不斷提升。他們通過不斷更新安全警示條幅、安全宣傳欄、班組板報等形式營造安全氛圍，溫情的安全寄語使職工隨處能見，時刻提醒職工注意安全。他們還充分利用班前會，采取“每日學一條規程、安全有獎答題、崗前安全宣誓”等宣教形式，不斷充實班前安全教育內容。此外每年定期組織職工家屬座談會，以情親促安全，吹好安全“枕邊風”。
以做好設備安全質量標準化為基礎，制訂了《設備點檢制度》，要求設備作業前的檢查、點檢必須到位，有安全隱患的設備堅決不投入生產，隱患排除后方可作業。同時完善了設備維護、保養、電纜擺放及物品擺放等一系列質量標準化制度。尤其是該部堅持執行員工互檢、班組長對員工復檢、安檢員復查班組長、部安全檢查小組抽查安檢員的《質量標準化四級復查制度》，確保了質量標準化的動態達標，保障了安全生產。
該部一方面積極開展“安全演講、事故案例分析、崗位技能比武”等活動，營造濃厚的安全氛圍，建設安全生產軟環境；一方面強化現場安全管理，治理硬環境，他們以“三查”為切入點，對工作現場、設備環境存在的不安全因素，加大隱患排查力度和死角的治理，要求跟班領導、生產工長、班組長每天對工作現場進行隱患排查，同時監督整改。
“沒有不可控的事故，只有不到的管理” 該部始終堅持這一管理理念，不斷創新管理，建立了主要有經理、書記負責制，安全主管經理、專職安全檢查員及班組長和班組級安全檢查員和群眾安全監督員的安全網絡。同時針對作業現場設備點多、線長、面廣的特點，細化了各種管理制度，如安全交底制度、安全信息反饋制度、安全責任到人制度等，整個安全網絡延伸到工作的最前沿，達到全員參與、全方位、全過程管理。
王慶忠（138476769720
2012-3-30
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