山東能源新礦集團華恒礦業以質量文化保煤質促經營

為提高公司煤質和經營業績，增強市場競爭力，山東能源新礦集團華恒礦業以質量文化建設為統領，從加強現場管理入手，堅持抓源頭、重環節，制定專項措施，以提高煤質管理水平促經營。

    為了加強煤炭質量管理,該公司制定完善煤質考核細則，制定了從綜采工作面、掘進工作面、選煤樓等各環節的煤質管理措施。礦上每月在考核中兌現對員工的獎勵和懲罰。公司還成立了專門的煤炭質量管理領導小組，負責煤炭從源頭到終端的全過程質量監督、考核和管理。

由于地質條件特殊，公司根據實際情況，狠抓源頭管理，加強技術管理，實行煤矸分運。在此基礎上，公司還制定了嚴格的井上下取樣規定，要求取樣人員提高責任心，嚴格按照《煤質考核細則》進行操作。在原煤的選擇方面，一是加強選煤設備的檢修，杜絕漏煤現象；二是加強各個環節的煤炭篩分,有專門的皮帶揀選人員將混雜在塊煤中的矸石揀出，確保塊煤的質量；三是不斷提高選煤工藝，選煤廠技術人員對選煤設備進行改造、升級,使產品合格率大幅度提升。