煤礦生產技術處1-9月工作總結
1-9月份，生產技術處在公司的領導下，認真貫徹執行公司及上級一系列文件會議精神，緊跟公司的整體部署，牢固樹立與時俱進、開拓創新、干事創業的思想觀念，認真履行崗位職責，從技術管理到現場服務，滿足了各礦生產的需要。現將1-9月份工作情況匯報如下：
1、加強學習
公司一系列文件下發后，處組織了學習，使每個員工了解礦管公司整體安排和思路;根據公司安排組織學習了《我為公司做貢獻大討論》、王總經理《七一》講話等文件;為全面做好各項工作提供了思想保障。
在處室內部倡導良好學習風氣，生產技術處負責礦井采、掘、地測、設計、計劃技術管理工作，直接為生產服務。而山西長治地質條件比較簡單，他們需要的是復合型人才，而我們技術人員專業比較單一，業務相對獨立，所以對技術人員進行了綜合培訓、組織學習或安排自學，必須讓其具備相應的技術素質。生產技術處幾個月來，人員變動較大，為使新來的同志盡快適應崗位要求，在部內分專業進行培訓，組織學習或安排自學業務書籍，以起到更新知識，適應技術發展趨勢的要求。
2、認真履行技術服務職能
生產技術部分工負責采、掘、地測、設計、計劃等專業技術服務工作，依據公司及上級有關技術管理規定，協助分管領導完成各自分工的技術管理工作。具體組織了規程、措施編制、審查、隱患排查治理、技術方案論證、采掘工程質量管理、生產計劃編制，完成了圖紙繪制、巷道施工中腰線控制、防治水年度及在長期規劃、瓦斯鑒定方案、資料收集整理、圖表資料上報等工作;協助分管領導進行技術管理程序文件編制執行;按規定進行了隱患排查、地方礦調查、防水設施巡查，質量標準化檢查等工作，完成了雨季三防項目，預防杜絕了各類水害，確保了各礦開采安全。
3. 屬各礦具體服務內容對下
(1)永豐煤礦：對主運大巷及上山復測2次，導線長度3654米;永豐和東掌兩個相鄰煤礦邊界一側的巷道進行檢查測量，準確測定了兩礦的實際邊界及煤柱尺寸，杜絕了超層越界現象，杜絕了安全隱患;對洗選廠工業廣場進行測繪。
(2)常蔣煤礦：回風斜井一個“平推建議”，減少開拓100米，節約資金40余萬元;根據副斜井中心線，矯正施工單位測定的副井絞車房位置，為副井提升絞車安裝打基礎提供了準確的數據;測校風井通風道中線，根據現場實際情況確定風機安裝位置;研究制定煤倉開掘順序及安全施工方法及編寫主井底煤倉施工方案比較;放主井皮帶中心線;地面工業廣場及測量并繪制工業廣場平面圖;為首采面一次采全高和放頂煤開采方案比較;15#煤到3#煤開采優化設計方案;及時提出副斜井擴大斷面位置，避免重復施工，減少浪費。
(3)甘肅酒泉梧桐溝煤礦：4月份在梧桐溝煤礦住礦13天，進行了地面控制測量;工業廣場測繪;測放鉆孔位置點54個;對1#、2#井井下所有巷道進行測量定線，導線總長度3800余米;為該礦設計規劃提供基礎資料。
(4)南窯溝煤礦：對主力井井底環形車場、采區變電所、北翼聯絡巷進行了貫通測量，確保了這三處高精度貫通，提高了該礦提升運輸能力。完成施工組織設計方案和基建工程預算，并根據公司要求制定季度預算。
(5)溝里煤礦：對溝里煤礦主斜井進行了水文地質調查研究，給施工單位提出了積極有效地建議;對1#、3#工作面進行了貫通測量放線，導線長度1425米，確保了該工程的順利貫通;為2工作面中線進行了調整放線。
(6)雄山二礦:對雄山二礦9#煤開采進行了優化設計，減少巷道180米，節約資金80余萬元。完成礦井礦建、土建施工組織方案設計。
(7)振興煤礦：研究制定煤倉開掘的位置、煤倉高度、開掘順序及安全施工方法，優化煤倉設計;放主井皮帶中心線;審查采掘工程平面圖及測量成果臺賬;對現有的生產運輸系統進行了優化設計，每天提高運輸提升能力200噸，加快了掘進進尺;進行了井上下聯系測量，布設±7″級基本控制導線，完成測繪1:2000的采掘工程平面圖，為該礦的整體設計提供了準確的測量資料。
4、其他工作：
對于領導交辦的工作任務，及時落實責任人按時保質保量完成。
二、工作思路和打算
1、下一步的主要工作放在振興煤礦、溝里煤礦、常蔣煤礦，完善這三個煤礦的技術資料，為安全生產提供優質的技術服務。
2、實施部室形象化工程，通過學習、管理等方式，提高部室的凝聚力、向心力和戰斗力，以“文明的言行、整潔的環境、過硬的工作質量、良好的外部形象”創建國內最優秀的礦業管理技術服務提供商。
3、認真履行部室崗位職責，做好回采、掘進、地測、通防等專業技術管理工作，協助專業領導做好回采、掘進專業管理工作，為生產提供優質技術服務。
4、抓好計劃管理，確保礦井接續正常;抓好設計管理，滿足生產需要，達到技術、經濟、合理。
5、在安全管理上，重點抓好采掘工作面、巷道峒室頂板管理工作，以及防治水、貫通安全管理工作，最大限度降低和避免事故的發生。重點在頂板支護設計、地質預測預報及防治水上下功夫，為各礦井安全生產、高產高效服務。
6、重視和加強質量標準化建設，執行標準化建設、標準化管理、標準化服務、標準化開采，以推動公司業務發展。
7、按時上報各類報表和上級所要的材料。
