班隊長月末課堂心得體會

　　班隊長月末課堂心得體會

　　(機電科電管隊：李傳江)

　　我礦近年來，為提高我礦班隊長以上現場管理人員水平，礦上組織開展了班隊長以上現場管理人員月末課堂，機電科領導班子堅決響應，組織人員積極參加，同時從今年元月開始，在本單位內部開展各隊主管技術員、主要領導主講的科內月末課堂，本人堅決擁護，主動參加，認真學習，學習內容有：煤礦安全知識、機電專業知識、井下公共知識，班隊長現場管理等相關內容。下面就本人通過學習，從幾個方面談談自己的心得體會：

　　1、 煤炭生產首先要做好安全工作

　　安全是我們煤礦管理工作中的重中之重，頭等大事，沒有安全就無從談起生產﹔安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工才能真正的對其自身生活產生較為積極的意義。抓好安全工作，要做好職工的安全思想教育工作，要把“安全第一”的思想樹立牢固，煤礦安全生產的方針是“安全第一，預防為主”，就是要求我們始終把安全放在第一位，在干任何一項工作之前，都要對現場進行安全確認，對生產現場中威脅安全生產的因素做到心中有數，預防措施要超前，針對性要強，對制定出來的措施落實到位，不要有輕安全重生產的思想，堅決做到不安全不生產，只有這樣才能確保我礦長治久安，安全生產，促進發展。

　　2、 提高班隊長管理水平

　　學習培訓是提高班隊長現場管理水平的有效手段，21世紀是知識經濟社會，知識更新，知識折舊日益加快，，一個企業，一個個人要適應和跟上現代社會，發展是唯一的辦法，就是與時俱進，不斷學習、不斷進步，通過學習使我進一步認識到學習的重要性，和迫切性，認識到現場管理要靠學習靠培訓，要接受新思想，新舉措，要通過學習培訓來不斷創新，提高現場管理水平。只有通過學習，才能掌握和了解先進的管理理念和管理方法，取他人之長，補自己之短，只有這樣，才能完成上級交給的各項任務。

　　3、 增強班隊長的業務技能及現場管理水平。

　　一個單位的安全、質量、生產的好壞，關鍵在于要有一名好的班隊長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣使職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。在煤礦的安全生產現場管理中，班隊長起著“兵頭將尾”的作用，通過學習不斷增強班隊長業務技能，加強班隊長素質的培養和鍛煉，始終保持健康向上，奮發有為的精神狀態，加強溝通與協調能力，熟練掌握工作方法，改善班隊長的思維、行為方式，提升班隊長的管理技能和安全控制能力。

　　最后，通過周末課堂的學習使我深刻體會到作為一名班隊長，要履行好自己在安全生產中的職責，要有較高的思想政治素質。在今后的工作中，我會更加刻苦學習、遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全和我們煤礦的本質安全。

　　2010-10-19