國電平莊煤業鐵路運輸公司坐牢做實安全基礎

        國電平莊煤業鐵路運輸公司坐牢做實安全基礎

        國電平莊煤業鐵路運輸公司在精心組織好煤炭外運的同時，緊緊牽住安全生產這個“牛鼻子”，做牢做實安全基礎，創新安全管理，取得了安全、效益雙贏的好成績。

        抓員工安全教育，促使員工“想安全”。該公司充分利用板報、櫥窗、廣播等輿論工具，加強企業安全理念、安全制度、操作規程、安全事例、安全先進典型的宣傳，營造了濃厚的安全氛圍。同時廣泛開展了以安全為主題的演講比賽、知識競賽、典型事故案例分析會、崗位技術練兵賽等活動，增強員工安全意識，及時發現和整改安全隱患，做到了隱患整改有責任人、有整改措施、有整改記錄，有效地控制了一般事故的發生。

        抓員工安全技能培訓，促使員工“會安全”。該公司制定了員工安全培訓計劃，全方位地開展崗位技能培訓。在培訓方式上，采取集中培訓與分散培訓、內培和外培相結合的方式，并對老師的選聘、授課內容等都指定專人按計劃落實。培訓結束后由廠統一進行考試，合格后方可上崗工作。同時建立培訓獎懲制度，對培訓表現良好、考試成績優異的優秀員工給予獎勵。經過嚴格培訓，員工安全技能明顯提高，解決了安全生產中一大批難題。

        抓安全執法檢查，促使員工“重安全”。以“零隱患”、“零三違”、“零事故”為目標，以一起事故成績歸零的理念管理隊伍，堅持“三違、隱患”就是事故的原則，以《鐵路運輸公司安全生產隱患排查安全生產事故責任追究及質量標準化獎罰辦法》、《安全生產管理實施細則》、《鐵路運輸公司各級干部轉變工作作風帶班生產管理辦法》為依據，嚴格落實“五勤工作法”和“一線工作機制”，切實履行安全管理職責，執行添乘列車制度、落實干部帶班制度，促進干部作風和管理水平的提高;對“隱患”“三違”當做事故進行處理，強化警示教育，促進全員安全責任制的落實，強化標準兌現規程，加強現場安全管理，規范員工安全行為，加重對事故責任者的處罰力度，加大對各級相關責任人的處罰和責任連掛，強化員工安全責任，注重源頭治理，實現綜合治理。

        鐵路運輸公司

        李春榮