安全班后會點評作用大

    “班組長做收工點評，或肯定成績，或提出不足，點評后大家心里亮堂堂的，熱呼呼的，以后干起活來也特別有勁頭”，冀中能源峰峰集團萬年礦生產服務區老班長孟付保到安全班后會點評作用時這樣說道 。
    以前安全班后會紀錄都是公式化的干巴巴幾句，沒有表揚，更談不上點評到人到事。之所以出現這種情況無非有以下幾種原因：有的班組長怕得罪人，認為點評到人到事會造成不團結，不敢點評；有的班組長認為點評就是種形式，搞不搞作用不大，不愿點評；還有得班組長自身素質不高，看不到職工在安全生產過程中的事故隱患和違章行為，講不到點子上，不會點評。
    針對上述原因， 該區首先從提高班組長素質入手，組織了的班組長培訓，及時“充電”，使其業務素質與安全意識同步增強。同時加強班組長與職工的溝通，及時了解職工在工作中的思想動態，對工作條件做到點清面明。 如今，安全班后會點評確實能評到點子上、評到職工的心坎上，職工能夠欣然接受，不再覺得開班后會是種煎熬，激發了廣大職工共同筑牢安全生產防線的熱情。