山西焦煤集團對西山煤電集團發展戰略問題進行研討

　　西山煤電網訊（高宇飛/文 趙輝/圖）1月17日，在西山煤電集團干部大會上宣布薛道成任命董事長、黨委書記之后，山西焦煤集團緊接著又召開會議，對西山煤電集團發展戰略問題進行研討。山西焦煤集團領導任福耀、金智新、李建勝、鄧保平、游浩、李堂鎖、李貴生，西山煤電集團班子全體成員參加研討。
　　會上，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理薛道成匯報了西山煤電集團“十一五”期間及2011年工作情況，匯報了“十二五”規劃及2012年工作思路。“十一五”期間，西山煤電集團圍繞“煤—電—材”“煤—焦—化”兩條產業鏈延伸發展，累計生產原煤1.8億噸，精煤7670萬噸，實現銷售收入1028億元、利潤113億元，上繳國家稅費200億元。2011年，實現了“六個”新跨越，即原煤突破5000萬噸大關，精煤突破2000萬噸，焦炭突破500萬噸，電力突破100億度，銷售收入突破400億元，資產總額達到644億元。
　　在聽取西山煤電集團的工作匯報后，山西焦煤集團領導金智新、李建勝、游浩就煤炭、電力、焦炭、化工等產業的發展提出了建議。

　　山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀提出，企業要發展，一是必須清楚自己的資金情況和資金來源渠道，并積極籌措資金；二是必須清楚企業能干什么事。
　　任福耀根據自己豐富的工作經驗，對西山煤電集團的煤炭、電力、焦化、化工、機械制造、煤層氣開發利用、物流貿易等產業的發展條分縷析，并運用大量的數據和事實，提出了專業而明晰的建議。
　　任福耀提出，在煤炭產業方面，要選擇資源好、運輸便利、能快速投產的煤礦進行投資；在制造業方面，可以在煤礦整機設備、電氣設備、照明節能產品生產方面想辦法、下功夫；要進一步開發利用煤層氣資源，在瓦斯綜合利用上下功夫；此外，任福耀還提出，要發展物資貿易產業，支持內部非煤企業發展，等等。