**煤礦內部承包合同
**煤礦內部承包合同
為進一步搞好安全生產，減少在工作中的不穩定因素，經甲乙雙方協商，工隊內部實行承包制度。
甲方；興泰煤礦二號井工隊
乙方；二號井內部負責總隊長
合同期限2012年1 月 1 日至2012 年至 12 月31 日
一 產量
（一）按時完成當月制定的生產任務，日工資600元，任務超產10%日工資獎勵10%，任務欠10%日工資扣除10%。
（二） 完成全年生產任務而且不出現工亡事故，獎勵本人的全年工資的18%。連任一年上調2%。
二 安全
出現一例骨折以上工傷罰款5000至10000元,出現一例重傷或工亡事故罰款一至兩萬元，全年不出現骨折以上工傷獎三萬元。
三 其他
（一）工人工資部分
工程單價：各工作面及所有工種都按照現在的單價開支，如出現例外必須經過工隊所有管理人員共同協商方可調節，附則視為無效。
車數噸位：每月按照磅房的噸位或者電子磅秤為依據，平均每車煤必須達到一定標準而且電子秤的數據要與磅房的相符，如果達不到超出部分從隊長工資中扣除。
掘進、技改及維修：所有數量以礦方工程驗收報表為依據。對于不合格工程在總隊長工資中扣除（各工作面負責隊長單價的一半），并要求按期重新整改合格附則加陪處罰。
行工：小型的隊長可隨時掌握開，大型行工必須經工隊共同協商后制定標準，各工作面隊長無權隨時開行工。
管理人員及輔助人員工資和工程單價一樣，必須經過工隊管理人員共同協商制定。
（二）材料管理
礦方及工隊固定設備：對于設備老化或非人為造成的由工隊承擔，屬于管理不到位的工隊不予承擔。隊長必須負責把設備數量定對清楚如果由差下的工隊不予承擔，由負責隊長承擔。
消耗品：每月按照生產情況進行相應考核。
（三）人員的管理及約束事項
：扣押金30000元。
：工作人數必須確保工作的正常開展，如果連續兩個月完不成礦下達的生產任務扣押金的四分之一，如果由于人員不充足或其他原因違約（直接停產）的扣回所有的押金和每月超產獎并解除合同。
： 如果工隊把工資發給承包人后必須及時發放，工資發放不及時或管理不到位有一人找工隊罰款500元。
：隊長的聘用：具體人選由總隊長任命，工隊做參考意見，但必須跟工隊簽合同。
：對于礦方的違章罰款工隊不承擔。
：如果未干到年底因甲方或政策造成直接停工，短期內無法正常生產時，工隊將停工之前的安全、生產將按月平均一次性發放。
：附加年休15天，在農忙左右兩個月不允許，剛開工和放假前后兩個月不允許
：如果由于工隊的原因（外界因素除外）導致隊長沒有不能正常開展工作，工隊將賠償隊長當年的工資的80%。
（四）技改工程：如果大型技改工程，必須要求全礦停產時，部分輔助人員必須精簡，工作面隊長暫時放假，具體工作由總隊長負責。
四 其他未盡事宜，由甲乙雙方臨時協商解決
甲方（簽名）
乙方（簽名）
**煤礦*號井
