“洪澇、雷電、雨雪冰凍”災害應急救援專項預案
“洪澇、雷電、雨雪冰凍”災害應急救援專項預案
1.1洪澇災害
公司兩煤礦工業廣場均距河槽較近，在雨季有可能發生洪澇災害，洪水泛濫而淹及礦井工業廣場；
1.2雷電災害
可導致地面變電站電力系統大面積停電、建筑物毀壞、油脂爆炸起火、通訊系統癱瘓，可能通過管線導入井下。
1.3雨雪冰凍災害
雨雪冰凍災害可能給地面皮帶運輸機、主要通風機等設備正常運行帶來不穩定因素。同時雨雪冰凍災害對工業場區道路、地面行人、行車交通運輸帶來不安全因素。
2.預防措施
2.1公司及煤礦調度室值班人員要及時收集和記錄氣象部門的天氣預報情況；通訊管理部門要保證通訊信息暢通。
2.2煤礦要從機關科室和區隊抽取精干人員成立搶險突擊隊，建立應急救援指揮部，并抓好日常演練工作。
2.3對于工業場區要劃定重點區域巡查人負責制。發現情況及時向調度室匯報，采取有效措施將受災損失將到最低。
2.4汛期來臨前，礦生產辦和地測中心負責對礦井地面采空區以及井下排水工程及設施，井下中央和盤區水倉、水泵、水溝、排水管路、防水閘門等進行全面檢查，并對發現的問題和隱患限期整改。
2.5調度室同主管基建部門每旬對防洪工程、險要地段、重點設施進行全面檢查，并根據排查情況確定“三防”工作的重點及具體工作安排。重點排查工業場區和過境路段的防洪設施，并將檢查出的問題限期整改。
2.6做好地面排洪道的清理工作，并對有隱患的排水設施進行修理。
2.7供應部門做好“洪澇、雷電、雨雪冰凍”工作所需物資的儲備工作，專庫存放、專人保管，隨用隨提，隨時補充。
2.8機電管理部門做好防雷裝置的檢測和維護工作。首先制定防雷裝置檢查維護制度，切實加強日常檢查維護工作；其次在雷雨季節前邀請具有防雷裝置檢測資質的防雷中心每年對公司所屬各單位的建（構）筑物、變電站、計算機網絡、廣播電視線路、通訊和監控系統等防雷設施進行安全技術檢測，及時發現和排除防雷裝置故障，確保防雷設施狀態正常。
2.9冬季來臨前做好地面供暖和礦井進風井口防寒防凍工作，并對整個供暖系統、設施進行全面檢修，認真檢查熱風爐等供暖設備的安全、運行狀況，做好值班人員、檢修人員的安排，定時巡查設備運行情況，發現問題及時處理，并安排專人定時查看水溫，加大供暖鍋爐的檢修及供暖設備、閥門等設施的維護力度，對供暖管道進行保溫、包扎，為設備安全運行和職工冬季采暖營造良好環境。
2.10 冬季遇到雨雪天氣應嚴禁派車輛外出工作，如特殊情況必須經過主管領導同意才能安排，行駛的車輛必須安裝防滑鏈，最高時速不能超過道路限速的50％。
2.11冬季遇冰雪天氣應及時派人清除工業場地路面上的冰雪，保證車輛行駛安全。
2.12調度室根據氣象部門提供的天氣情況，及時通知各重要區域巡查人，加強巡查。每兩小時匯報一次巡查情況，如發生緊急情況立即匯報。
2.13供應部門提前對“洪澇、雷電、雨雪冰凍”物資進行全面檢查，確保其處于良好狀態，隨時可以投入正常使用。
2.14安監部門負責監督“洪澇、雷電、雨雪冰凍”的防災準備工作，發現隱患及準備不到位的工作應及時提出整改意見。
3.應急響應及緊急處置措施
當接到地方部門發布的藍色預警或黃色預警后，調度室要及時發布天氣預報及救災信息應立即進入應急期。公司所屬各單位和人員應迅速進入應急狀態，做好應急的各項工作。應急救援指揮部應立即召開專項會議，根據預報可能發生災情的區域，部署應急救援工作。
3.1調集應急救援隊伍、相關人員進入待命狀態，動員應急救援后備人員做好參加應急救援和處置工作的準備。
3.2調集應急救援所需物資、設備、設施、工具，確保其處于良好狀況、隨時可以投入正常使用。
3.3加強對重要部位和重要設施的安全保衛，維護治安秩序。
3.4按照應急預案做好臨陣應急的各項應急措施。對重要的區域和設施采取緊急處置和特殊保護措施，礦井要保障通風、供水、排水、供電、通信等設施的安全。
3.5要派專人巡視和檢查各種防護設施狀況，重點是對防洪溝和邊坡的檢查，發現問題及時匯報調度室。
4.“洪澇、雷電、雨雪冰凍”事故處理
4.1當應急救援隊員接到搶險通知后應立即按要求集合待命，當發出搶險命令后，要立即展開救災工作。
4.2煤礦當地面洪水有可能進入井下時，首先擋水，防止洪水流入井下。通知井下工作人員盡快升井，如水勢很猛，無法正常撤離時，應點清人數，組織人員按避災路線撤至地形較高巷道中等待救援，同時響應《井下水災預防與處理》。
4.3礦井由于雷電天氣致地面變電站供電線路故障時，調度值班人員迅速聯系變電站值班人員，判斷故障線路并作出反應，首先恢復主要通風機正常供電，再根據《礦井突然停電事故預防與處理》的相應程序恢復其他供電。
4.4 出現雨雪冰凍天氣，應立即組織人員清理工業場區重要道路上的冰雪，保證行車安全。
4.5若雷電沿管線導入井下，引發外因火災或瓦斯爆炸，啟動相應預案。
4.6若洪澇災害可能引發山體滑坡時，相應場所立即撤人。
