川煤集團攀煤精煤分公司強化民主管理

川煤集團攀煤精煤分公司強化民主管理 

為更好發揮民主監督管理的權利，維護職工的合法利益，促進企業和諧、穩定、健康發展。近日，川煤集團攀煤精煤分公司完善四級民主管理網絡體制。

該公司把民主管理細分為公司、車間、工段和班組四級。公司級首先是民主管理領導作為班子成員，從源頭參與企業的管理；其次是認真做好廠務公開，使廣大職工能及時了解企業的生產經營情況；其三是積極組織職工代表參與公司各項工作的管理，收集職工意見和建議，解決實際維權問題；另外，每年將對職工工資與企業進行協商，保證職工合法權益得以延續實現。車間級在組織好本車間職工代表履行權利的同時，還要做好科務公開，使廣大職工能及時了解車間生產經營狀況。工段級在組織召開職工大會的同時，做好段務公開，使職工了解工段安全生產情況，以便職工能更好地維護自身權益。班組級充分利用民主管理委員會制度和民主生活會制度，掌握班組安全生產情況，同時做好班務公開，充分維護職工的合法權益。公司級還將對下屬三級進行督促指導，保證活動有序開展。