煤場“黑包公”
煤場“黑包公”
---記山東能源集團龍礦集團龍福公司優秀管理者滕祖坤
本網記者：白曉光 通訊員：李爽
在山東能源龍礦集團龍福公司煤加分公司生產現場，你經常會看到這樣一個熟悉的身影，他面向黝黑，中等偏高身材，講話干脆利索，辦事雷厲風行，他——就是人稱煤場“黑包公”的煤加分公司經理滕祖坤。
滕祖坤，男，中共黨員，1958年生人，現任龍福公司煤加分公司經理。工作以來，該同志以管理上的“鐵面無私”和對員工們“甘為孺子牛”的精神，受到廣大干部員工的愛戴和支持，展現了一個新時期優秀管理者的模范形象，受到上級領導和員工們的高度評價。
現場管理中的“黑臉包公”
年初，滕祖坤將生產、經營、煤質、安全等各項工作指標實行內部分段承包，分解指標，壓力傳遞，從完善機制開始夯實發展根基。結合生產銷售每個階段的實際情況，建立動態信息反饋運行機制和市場聯動機制，為工作的科學部署，精細加工提供第一手資料。現場工作中做好三個調整。調整時間，以購煤量合理安排作息時間，保證生產加工任務；調整人員，把大多數崗位工休班安排在兩礦檢修和兩礦礦頁巖面換面期間，保證其他時間段的員工出勤；調整設備，為保證頁巖塊供應，結合兩礦檢修和頁巖面換面、公司檢修等時間段多次相應組織人員更換振動篩篩面，保證頁巖塊出塊率與公司需求相一致。在保障安全生產的前提下，減少原材料投入。按照“有舊不用新，能修不更換”的原則，降低成本。做好材料管理，工具領用必須領導親自把關，控制非生產性支出。控制外鏟費用，在內部鏟車保證滿負荷后使用外鏟，確保外部鏟車裝車比不高于50%。三季度，為了不浪費成本，組織管理人員與場地員工一起蓋揭雨布，保證煤質，特別是頁巖塊質量，九月份將濕煤涼曬后重新配煤保證成品煤熱值，避免了重復加工。在滕祖坤的帶動下，2010年煤加分公司加工煤炭299.98萬噸，創出歷史最好水平，噸煤成本11.61元，比計劃指標噸煤節約成本1.02元，實現了
安全管理中的“黑臉包公”
“安全管理不能講情面，你如果和安全討價還價，它就會給你深刻的教訓。因此，只有做到制度面前人人平等，嚴格按照規章制度辦事，才能保障場區的安全生產。”滕祖坤這樣說的也是這樣做的。
為了抓好場區安全生產，作為單位負責人，滕祖坤對現場存在的問題絕不留情，通過堅持每月隱患排查制度、安全大檢查制度，對現場存在的問題，立即整改，不留隱患。針對場區狹窄的實際，通過規范車輛和員工行走路線，克服了場地車流量大、鏟車爬層、車輛交叉作業等不利因素影響，確保安全生產的有序進行。對煤礦企業而言，安全管理最難的時段就是過節，尤其是到了春節、五一、十一這幾個傳統節日期間，對于滕祖坤來講，別人在這時候是過節，他是“過關”，為了確保場區的安全生產，按照分公司規定，他組織管理人員重點加大對“三違”人員的監督檢查力度。他經常說“安全是天字號大事。安全不僅是對企業負責，也是對每一名員工負責。”這種沉甸甸的責任感，化作一絲不茍的工作態度，一年來，全分公司沒有發生過一起等級安全事故。
煤質管理中的“黑臉包公”
在日常工作中，滕祖坤以身作則，親臨現場指揮工作，每天都是早來晚走，靠在煤場，夏天一身煤，冬天滿面灰，從不計較個人得失，他經常說到：“作為一名領導干部就應該思想考慮在群眾前面,事事走在群眾前頭。”為了抓好煤炭質量，認真對現場煤種配比的研究分析，力爭做到動態掌握煤質變化情況，提出最佳配比方案。雨天、煤濕以及原料煤質量參差不齊的特殊時期，他總是靠在現場，查看篩選質量，指揮配比加工，一天下來，經常是“煤泥裹滿褲腳，汗水濕透衣背”。針對進購的殘次煤質量不穩定的實際，他提出將原有“先揀后選”的篩選模式調整為 “一篩四揀”的篩選模式，確保了成品煤內在質量。在他的帶動下，干部員工們揀雜物、加大篩選力度，嚴格配比加工，歷年商品煤合格率始終保持在98%以上，贏得了客戶的一致好評。
員工眼里的“包青天”
“火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領下，一年來，分公司全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質、管理水平普遍提高，實現了一級帶著一級干、一級做給一級看，全分公司上下群情振奮、攻堅克難，各項工作保持健康發展，形成政通人合的和諧氛圍。滕祖坤能夠致力于解民憂、辦實事，致力于環境面貌的再改善，針對場區東側水溝水位與場區地面持平，雨季來臨時容易發生倒灌的問題，提前組織人員在場區四邊挖排水溝和沉淀池，保障了雨季來臨時場區排水順暢，為員工創造了一個舒適、溫馨、規范、潔凈的工作環境，凝聚了人心，穩定了隊伍，干事創業的氛圍日趨濃厚。如今，員工們不僅工作時有困難找他，甚至家庭生活中有了困難也愿意找他，單位里大家都叫他滕經理，生活中大家都叫他滕大哥，背地里大家更愿意叫他包青天。
要想干出一番事業，總要付出過人的心血和汗水，滕祖坤同志憑著對事業的執著追求和敬業精神，帶領分公司全體員工，把煤炭分公司逐步建設成為了一座潔凈秀美環保的煉油原料供應基地和煤炭產業鏈深加工基地，并以驕人的業績為龍福公司的跨越發展做出了自己的突出貢獻。
