注重過程 提高質量 抓好落實——山西新超煤業有限公司對3人以上事故隱患排查中突出“細、實、快”

注重過程 提高質量 抓好落實

近日，根據公司《關于認真開展3人以上事故隱患預測、預報并建立長效解決與考核制度的通知》精神，為進一步加強礦井安全管理，著力構建本質安全型礦井，堵塞漏洞，消除隱患，該礦在加快施工建設的同時，為防止三人以上事故的發生，以及重大隱患和“三違”人員的發生，嚴格按照公司的要求，由該礦礦長郭曉亮親自組織全礦人員對各環節的隱患進行了系統、全面的排查。在排查過程中，該礦各級管理人員注重排查過程，提高排查質量，落實排查結果中突出了“細、實、快”的務實舉措。

在隱患排查過程中，為了更加突出排查主題，明確排查方向，保證排查質量，使全體干部員工能更直接地參與到企業的生產經營管理中，為企業獻計獻策，以主人翁的姿態共謀企業發展，礦長郭曉亮提出了“全員參與，共謀發展。”的口號，積極動員和引導本礦職工參與到此次的隱患排查工作中，并將查出的各類隱患統一由礦安全科梳理、匯總，再根據隱患的不同性質和不同類別劃分到各科室進行落實整改。

今年以來，該礦在隱患排查中不走過場，努力提高排查質量，嚴格把好隱患排查的三個環節：一是在人員選擇上要突出“細”，即把好安全員的質量關，將責任心強、技術素質和心理素質過硬、敢于同“三違”人員作斗爭的人員作為一線安全督查員；二是在隱患排查上要突出“實”，即各級管理人員在排查隱患時必須深入一線，深入職工群體中虛心聽取在日常施工作業中最容易出現什么隱患？最容易出現什么樣的隱患？能對職工造成什么危害？同時還要認真了解和掌握職工最關心的熱點、焦點和難點問題；三是要在隱患整改和落實上突出“快”，即在排查隱患中要嚴格執行“誰排查，誰落實，誰驗收，誰簽字”規定，通過“聽、查、看、問、改”的形式，在排查過程中發現問題和隱患立即叫“停”，并把相關的問題和建議進行分類梳理后提交礦安全科，能夠及時解決的及時解決，不能及時解決的立即匯報礦值班領導，保證所排查的隱患不過班、不過日。

在隱患排查過程中，該礦各級管理人員緊緊圍繞“安全”這個主題，對有可能發生三人以上事故的隱患進行預想、預測，進行了假設和分析，從無到有，從地面到井下，把這次活動作為礦井安全發展、科學發展的重要途徑，徹底解決制約本礦發展難點、焦點問題，解決職工在日常生產作業中遇到的各類疑難問題，解決本礦與外包工隊在日常施工作業中的主要矛盾，為著力構建和諧文明礦井和本質安全型礦井起到了一定的推動作用。通過此次隱患的排查，該礦全體干部職工在施工現場突出狠抓了不安全隱患和“三違”行為，在基層隊組狠抓違章作業、違章指揮現象，在各科室狠抓管理責任制的落實情況和勞動紀律散渙現象，使隱患排查質量有了明顯的提高，一線職工的安全意識有了明顯轉變。據統計，這次隱患排查共查出各類隱患100余條，現場整改落實的有70余條，對隱患性質較大的由安全科統一匯總上報公司安全技術部。