邢臺礦“六抓六確保”構建“小金庫”治理長效機制
作者：彭哲、石晨
2011-03-12 15:08
來源：www.ychlsm.com
邢臺礦“六抓六確保”構建“小金庫”治理長效機制
2011年，冀中股份邢臺礦認真貫徹落實上級文件精神,結合該礦生產實際，確立了“六抓六確保”的工作思路，分階段、分步驟，認真、扎實地開展了“小金庫”專項治理工作，構建了治理“小金庫”工作的長效機制。
一、抓保障機制，確保治理組織有序。對于“小金庫”專項治理工作，該礦黨政給予了高度的重視，明確強調要以堅決的態度、有力的措施，推進治理工作取得實施。該礦迅速成立了治理領導小組，并建立了日常工作運行機制、綜合治理機制和上下聯動機制，確保治理工作有序開展。
二、抓宣傳學習，確保治理認識到位。該礦充分利用內部網絡、宣傳櫥窗、電子大屏、標語等宣傳工具，對這次專項治理“小金庫”的重大意義和目的任務，進行了全方位、多層次的宣傳，為治理工作營造了濃厚的氛圍。
三、抓自查自糾，確保治理底數真實。按照股份公司的部署，該礦確立了如經營、管理收入未納入企業法定賬等七種形式的“小金庫”作為此次專項治理的重點。全礦48個基層單位、科室按照要求認真進行了自查自糾，填寫了《自查自糾表》，自查自糾工作面達到100%。
四、抓督導審核，確保治理深入扎實。該礦治理辦公室及時建立了督查制度，堅持將日常督查、現場督查、重點督查結合起來，及時了解掌握各單位治理工作開展情況。同時，設立了舉報電話和舉報信箱，充分發揮職工群眾的監督作用，保證自查自糾的全面和徹底。
六、抓長效機制，確保治理成果鞏固。該礦立足長遠，努力從三個方面構建“小金庫” 治理長效機制。一是嚴把教育培訓關，自覺抵制“小金庫”的產生；二是加強制度建設，使領導干部不能設“小金庫”；三是加大監督處罰力度，使領導干部不敢設“小金庫”。
通過“六抓六確保“，邢臺礦 “小金庫”治理工作取得了階段性的成果，該礦各級領導干部規范從業、廉潔從業的意識不斷提高，干部違紀現象得到了有效預防，實現了礦區生產、生活環境的廉潔、和諧。
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