濟寧三號煤礦：深化精細管理 開展“三無”競賽活

濟寧三號煤礦結合礦井實際，深化精細管理扎實開展“三無”競賽活動，為全年各項任務目標的實現提供堅實基礎。

落實安全責任，身邊無隱患。一是遵章作業，不制造隱患。加強職工遵章作業意識教育，開展應知應會培訓，嚴格執行安全質量標準化標準，做到現場作業標準高，不留隱患。二是精細排查，做到不放過隱患。認真落實礦、專業、區隊、班組、崗位五級隱患預測排查制度，及時發現和消除動態作業過程中的隱患，實現無隱患作業。三是嚴格整改，做到不重復發生隱患。嚴格隱患市場化交易激勵手段，加大“三違”比率“三率”量化考核力度，嚴抓安全隱患和問題整改，確保全過程閉環動態控制。

規范安全行為，作業無違章。一是標準上崗，做到自己不違章作業。開展“五級”安全雙向承諾，嚴格執行班前安全能力評估“十測”，認真落實“兩卡一冊”，嚴格執行手指口述安全確認作業程序，培養職工自覺養成按程序上崗、按標準作業的良好習慣。二是互保聯保，做到不允許身邊同事違章作業。樹牢“關愛他人等于關愛自己”的安全意識，員工之間相互叮囑、保護、檢查、監督，形成相互保安、共同保安責任鏈環。三是包保聯責，做到管轄（包保）范圍內無違章作業。嚴格落實“安全責任四聯掛”、“四級安全專盯”等制度，加大現場安全狀況動態檢查力度，確保自己管轄（包保）范圍內無違章作業。

嚴格閉環控制，管理無漏洞。一是超前謀劃，做到精細安排高標準。樹立超前分析、系統思考意識，杜絕工作過程中出現想不到、或想到了沒安排、或安排了標準不高要求不細的問題。二是嚴控過程，做到執行到位無偏差。管理人員嚴格履行崗位責任，帶頭執行各項制度，做到盡職履責到位，職能部門加大責任落實、制度落實過程中的監督考核，確保礦各項制度、各項任務落實到位。三是注重結果，做到落實有力見成效。加強安全工作效果考核，嚴格執行《安全生產行政問責辦法》、《安全生產經濟獎罰量化考核辦法》，嚴格問題分析追究程序，加強任務目標考核，獎優罰劣，嚴格兌現，確保全年各項任務目標實現