臨渙選煤廠多項舉措催生技能人才
臨渙選煤廠多項舉措催生技能人才
安徽淮北礦業臨渙選煤廠針對青工現場經驗缺乏、業務理論知識不扎實等制約生產發展的瓶頸問題,積極探索職工教育的新方法,建立健全多項培訓機制,著力培養高技能、復合型人才。
如何讓大學生畢業生崗位成才,該廠創造性推行了“大學生導師制”培訓模式,聘請有經驗、高技術的工人師傅和大學生結成定向培訓對子,幫助新進大學生快速融入企業文化氛圍、樹立良好工作心態、掌握正確工作方法,從而更好、更快的適應崗位要求,為大學生畢業崗位成才構筑了一條快速通道。通過一年的實踐推行,幾名大學生現已成為工段的技術段長,成為生產中的技術骨干;成功完成了11項生產中技術攻關課題。該廠還實施“人性化”培訓機制,每月分崗位進行全員技能培訓,采取讓職工“點菜”的培訓模式,按照你“點”什么課、我開什么課的方式進行技術培訓,并由職工指定的人員擔當授課老師。全年該廠各種“培訓菜單”達12份,受訓人數達1086人次。在此基礎上,實行月度技術理論知識考試,考試成績納入工段當月績效考核中,有效地激發了職工學技術、賽水平的積極性。全年共培訓達980人次,考試合格率達99.5%。
臨選廠還在各生產車間建立了班組學習室,配置了2000余冊書籍,為職工營造了良好的學習氛圍,給班組經驗交流搭建了平臺,成為職工休息期間最好的精神家園。一年來該廠共開展班組經驗交流會達4次,交流會通過讓先進班組長展示班組工作經驗的形式,從而實現了加強溝通、互相學習、提高技能的目的。
安徽淮北礦業臨渙選煤廠黨委宣傳部 王利