構筑員工幸福生活 提高員工幸福指數

構筑員工幸福生活 提高員工幸福指數

同煤集團同家梁礦“十大惠民工程”營造和諧氛圍

2011年1月18日，同煤集團同家梁礦召開三屆二次職代會,大會出臺“十大惠民工程”構筑員工幸福生活，提高員工幸福指數。

該礦“十大惠民工程”的具體內容是；一是以集團公司“十二五”繪就跨越發展新藍圖，按照建設“百年同煤”“高起點上再跨越、創造同煤新歷史”和“八個堅定不移”要求，和礦“二三三五”作的總體思路，安全高效、創新工作走出一條人企和諧、普惠員工的可持續發展之路。

二、圍繞兩大任務，實施三強戰略：推進三個轉變，實現五個跨越全年工作思路：以本部礦井穩定開采為基礎、塑造 “新井帶老礦”發展新典范，快速推進梵王寺新井建設工作，解決8000多員工吃飯問題。

三、健康關愛工程。以“人人都是通風員”為核心為安全管理體系，下功夫解決好吳永平董事長提出的“八多八少”的問題，突出解決制約安全生產的重大問題，進一步關愛井下一線員工，改善井下作業環境，提高井下員工福利待遇，讓每一位同礦人體面工作，健康生活。按照薪隨效提的原則，最大幅度地提高員工收入。

四、積極抓好搬家公司的組建運營。大力拓展對外業務，積極承攬千萬噸級礦井搬家業務，提升競爭力，拓展市場，打造成管理一流、技術一流、效益一流的企業品牌，為老礦的持續穩定發展提供重要支撐。

五、理念引領，打造和諧礦山。堅持“制度管企、文化管人”，深入開展“五崇尚”、“創先爭優”活動。做到“三個貼近”，搞好“三個創建”，強化“三個營造”的思路，不斷推進精神文明建設，黨建，企業文化建設。同時扎實抓好礦山維穩工作、計生、武裝等工作。

六、全力以赴搞好后勤服務。提高班中餐食堂、職工澡堂、班車接送等服務質量。爭取政策支持，今年力爭在礦內新建或改建一所職工快餐廳，解決跑家員工吃飯不便的問題；并新建一個水庫，保障員工正常的生活用水供應。

七，提升員工生活品位。依托老年活動中心、老年大學、職工閱覽室、同樂廣場等文化活動陣地，廣泛開展健康向上、喜聞樂見的文化娛樂活動，大力營造快樂生活、文明健康的生活氛圍，使員工的精神生活更加富足。

八、關注民生，加大改善礦容礦貌力度。配合集團公司搞好棚戶區三期住房分配和居民搬遷，以及搬遷后的舊房拆除和環境改造；積極推進同樂廣場、工業廣場周邊區域的綠化、亮化、美化和硬化工程；全力打造標準居民住宅小區，為員工群眾創造更加悠閑、舒適的生活環境。

九、千方百計為職工辦好事、辦實事。利用“輸血型”和“造血型“等扶貧幫困計劃。解決部分職工家庭人口多，底子薄、生活困難等問題。通過內部捐款和外部“愛心捐助”等多渠道、多形式籌集資金幫困，真心實意為員工群眾排憂解難。

十、素質提升工程。以“人人都是通風員”理念為契機，實施“全員培訓計劃”，盤活和整合全礦內外教育培訓資源，針對不同人才序列，采取“請進來”、“送出去”的辦法，廣泛開展定向培訓和繼續教育，“人人都是通風員”等級達到初級40%、中級15%、高級4%的評定目標。讓每一位同家梁員工享受優質的教育，實現員工與企業的共同成長。

張學權