興隆莊礦安全管理工作環環相扣
興隆莊礦結合年終安全生產實際,正確分析礦井安全生產形勢,找準切入點、抓住著力點、夯實基礎點、把握關鍵點,環環相扣,促進安全生產穩步發展。
這個礦利用廣播、電視、網絡、板報、櫥窗等宣傳媒體,認真學習貫徹國務院、省、市、集團公司關于加強安全生產工作的文件精神,大力開展“百日安全整治”活動和“凝心聚力抓安全、群防群治保平安”安全競賽活動,引導干部職工牢固樹立安全第一的思想不動搖,確保將上級安全指示精神和安全法律法規宣傳到區隊、貫徹到班組、落實到現場每一名職工和每個工作崗位。基層區隊充分利用安全活動日、班前班后會等有利時機,強化對煤礦安全規程、安全質量標準化建設標準等安全規章制度的學習,增強職工的安全本領。各生產班組采取手指口述的教育模式,將抽象的規程措施和工作標準與直觀的生產現場、設備設施有機結合起來,提高職工在現場遵章守紀、按章作業、排查隱患和處理問題的能力。制定下發《關于進一步加強班組建設的意見》,修訂完善班組“三位一體”安全確認、事故報告和處理、現場交接班等16項規章制度,加強現場安全隱患的排查整治,分專業、分系統全面排查現場環境、設備設施和崗位操作等各個環節,對查出的各類隱患,嚴格按照“六落實”要求抓好整改;對于重大安全隱患,嚴格執行掛牌督辦制度,限期整改到位。采取領導干部值班、跟班、帶班、業務部門和安監部門現場安全專盯、安全責任追求考核等措施,嚴格落實安全責任,狠抓制度考核兌現,確保將責任落到實處,落到現場。按照從嚴管理的原則,采取經紀上重獎重罰、行政上嚴厲追究和安全事故“一分析、一通報、一處理、一警示”的做法,對各類安全問題、隱患和事故升級處理;進一步加大對“三違”人員的處罰力度,做到對事故和“三違”人員進行嚴肅認真的分析,對易發生“三違”的人員、環節、工序、工種進行研究,制定具體防范措施,防止事故的發生,堅定不移地實現年終安全生產。(謝紅玲)