機電工區二00八年工作總結
機電工區二00八年工作總結
一、主要指標完成情況，
1、安全上，九月份發生一起支架側護板掉落傷人事故，12月18日新副井發生擠傷人事故，機電事故率控制在礦訂計劃指標以內。按照礦統一部署，按時完成了綜采面94201、93205及13306、93206等工作面六拆六安重點接續調整。
2、機電質量標準化水平，穩中求進，進一步得到鞏固提高。繼續保持了地面固定設備場所及井下93206、34207、13306等采掘工作面標準化動態達標。
3、承包費用：1---11月份，材料費計劃215.99萬元，實際消耗400.49萬元，其中單列掛帳費用為138.23萬元，掛帳單列費用說明：由于礦通過對今年幾項工程（井下西二兩米皮帶機道、93206、94101、93101等）工作面的安裝會審后，經礦領導同意，以上單列費用（138.23萬元）暫掛我單位費用中，但不作為考核我單位的材料費用范圍之內。因此，剔除以上費用后，我單位實際消耗262.26萬元，超支46.27萬元。超支原因：（1）、礦對單位在年初下達的材料費計劃指標與實際有所背離。（2）對鋼絲繩的實際投入為64.63萬元（計劃41.25萬元，超23.38萬元）（3）對掘進機、裝煤機上井后集中維修投入材料為13.8萬元（礦年初在給我單位下達材料費用計劃指標時，對掘進機、裝煤機材料費用沒有給予）。
1---11月份本企業用電量為3910.61萬kwh,月均355.51萬元,比局下達指標4091.12萬kwh下降180.51萬kwh ,月均下降16.41萬kwh，其原因：①（4-5月份）全礦停產檢修期間，減少本企業用電量。②采取了強有力措施，嚴格控制用電指標。③加大對違章用電的查處力度。
按照實際產量計算,1---11月份原煤電耗18.33kwh/噸,綜合電耗22.88kwh/噸,按報局產量計算,1---11月份原煤電耗20.15 kwh/噸,綜合電耗25.15kwh/噸。
二、分時用電，1--11月份，峰期用電量比例27.6%，平期電量比例32.4%，谷期電量比例40.0%，按分時用電執行電價前后計算，1---11月份節約電費82.29萬元。按照與局控指標相比計算，1---11月份，節約電費28.72萬元。外轉贏利節約電費21.66萬元。
1--11月份，租賃費計劃4379.38萬元，實際上交租金4172.92萬元，節余207.06萬元。1--11月份，大修費用計劃123.75萬元，實際完成85.93萬元，節約37.82萬元。
二、重點工作開展情況
（1）、精心組織全力以赴
按照礦統一部署，先后按期完成了13306、93205、94201、94301等工作面六拆六安和掘進機2拆3安、側卸式裝煤機3拆3安等重點工作。井下自修綜采支架214架，下井205架，舊支架上井228架。拆除小湖系移變和安裝845車房變電所共計六個，井下安裝工作面敷設高低壓電纜22300米，完成了850到—1000總回猴車安裝。
礦停產檢修期間，共拆除高壓開關60臺、安裝68臺、回收閑置電纜及通訊電纜3500余米，標準化整理2000余米電纜，更換新副井平衡尾繩1500米，配合外單位實施北主井機械和電器設備安裝改造，中央風井高壓系統電器設備安裝改造工程。
在季節性工作方面，對全礦各單位絕緣用具全部進行打壓試驗，更換水泵10臺，先后對十三條6千伏架空線路，進行蹬桿檢查，砍伐超高樹木30余棵，安裝避雷器及遙測接地極150余個，按期完成--700泵房等水泵全負荷試驗和井上下變電場所供電設備春季預防性試驗等工作，保障了礦井雨季期間的安全生產。
（2）、隱患整改迅速徹底
在隱患整改上，建立職工隱患排查匯報、保護試驗、交接班制度、設備巡回檢查、設備包機責任制等規章制度。并把每個場所、每臺設備、逐一包保到責任人，積極發揮專管組職能，認真執行采掘頭面“三定四檢”、“質量跟蹤服務”和“隱患應急處理”制度。先后對南副井井筒排水銹蝕管路處理、新副井調繩缸更換、新副井安裝低頻柜、回收老副井井筒閑置電纜1200余米、更換北主井及井下絞車提升鋼絲繩15根。-700泵房更換三臺低壓柜、安裝電抗器、中央風井1號風機更換電機及2號風機更換直聯軸等重點隱患，累計查各種隱患2100余條，下隱患整改單612張，使事故苗頭得到遏制，制約安全生產的隱患得到及時整改。 生產服務方面，定期開展機電專業會議，積極為工區解決生產之憂，先后更換煤機搖臂5部、煤機馬達6個、牽引部電機2臺、處理軸頭漏油多次，確保了西一斷層煤柱面、94201、93206等二十六個掘進頭面生產供電。
（3）、標準化創建穩中求進
西二兩米車房和東巷兩米車房變頻改造后，對車房設備整體油漆和照明線路優化改造，整理西一小湖系變電所地平底鼓，鋪設彩磚，使場所面貌煥然一新。西二皮帶機道一部、二部供電系統升級改造，由原來660V，升為1140V，人力新放電纜4000米，安裝新宏基開關50臺，油漆電器設備近百臺。
在管線無塵化創建工作中，分別對-700大巷、-700東巷、-845等巷道計兩萬五千余米高壓電纜進行擦洗，整理掉掛工作面電纜28000米，更換電纜鉤1000余支，拆除回收電纜18200米，標準化整改壓風及排水管路14000米，更換舊管路1100余米。
（4）、節能改造 成效顯著
全區共實施完成技術革新項目35項，獲礦科技創新三等獎四項，礦科技創新鼓勵獎三項。特別是下半年在落實節能項目改造上，全力以赴，抓緊實施，按期完成了壓風機房安裝一臺螺桿壓風機、-700泵房更換兩臺PJ PJ200-9型水泵及電動機、13211工作面乳化液泵變頻改造、西二兩米絞車電控變頻改造、東巷兩米絞車電控變頻改造、北部工業廣場安裝兩臺箱變等重要改造工程，下半年向全礦各單位共發放各類型號日光燈、節能燈2906盞。在實際運用中發揮出較顯著地節能效果，產生較可觀的安全效益和經濟。
三、主題教育彰顯效力。
在開展“四學一查”和“六比六創慶奧運”各項主題教育活動中，領導高度重視，始終把“三項重點”工作灌輸到安全工作的全過程。職工應知應會知識考試50余次，參考率達到95%以上，共罰款40人次近500元，獎勵60人次800余元。共排查安全“短板”1200余條，制定針對性整改措施1260余項。
在此基礎上，工區充分發揮機電技能基地優勢，自主開辦了電工、采掘電鉗工、配電工、水泵司機、綜掘機等培訓班，對照實物現場講解、現場答疑，有400余人次參加培訓或復訓并從中受益，提高了崗位人員理論和實踐操作相結合的能力。在2008年度集團公司職工技能競賽比武中，有2人獲得2個單項第一。
在礦開展的人力資源整合工作中，機電工區是全礦正向流動人數最多的單位，職工的思想壓力比較大，工區班子成員積極地向職工宣傳礦黨政文件精神，解除職工的思想顧慮，7次召開班子成員會，1—10月，共有68名職工實現了正向流動，沒有發生一起過激行為。在向四川災區捐款活動中，全區職工共捐款37400元，捐款率達100%。
主題教育的扎實開展，彰顯出巨大地推動效力，激發出全區干部職工的工作熱情，今年工區10個月實現礦無“三違”區隊光榮稱號，為礦安全生產、文明生產、高效生產做出了積極的貢獻。
2008年11月21日
二00九年工作思路
2009年機電工區緊緊圍繞集團公司和礦年度奮斗目標，按照裝備、管理、培訓并重的原則，強化機電管理，嚴格落實工作責任制，積極實施技能改造和技術創新，狠抓機電質量標準化建設，鞏固提高精品工程創建成果，確保全礦奮斗目標實現。
一、指導思想
認真貫徹十七大精神，以創建本質安全型區隊為重點，以提高設備技術升級換代為主線，強化內部管理，提高職工隊伍技術素質，促進科技進步，做好節能減排工作，努力完成礦黨政交給的各項任務和全年奮斗目標。
二、工作目標
1、安全上杜絕重傷和重大機電事故，努力消滅輕傷，創建本質安全型區隊。
2、質量標準化達一級，實現“爭一保三”目標，鞏固樣板化區隊稱號，井上下80%的場所建成機電精品工程。
3、機電事故率控制在礦訂計劃指標以內，努力做到質量零缺陷，安全零事故。
4、電耗、租賃、大修、材料費用等承包經濟指標，嚴格控制，爭取綜合平衡不超標。
5、推廣應用10項科技含量高、經濟效益好的新技術，建成-700迎頭變電所、-845變電所等2至3個井上下機電創新技術應用示范點。
6、選樹精品工程，打造機電品牌形象，把北主井、新副井、三萬五變電所、壓風機房、職工技能培訓基地、負700泵房、負700東巷迎頭變電所、負850泵房等處建成礦“文明示范點”、季度爭創“文明庭院”、年度爭創“文明區隊”、“先進黨支部”。
三、具體措施：
1狠抓安全管理和責任落實，確保安全生產。把安全生產作為保障職工生命財產安全、維護企業穩定和和諧發展的重要政治任務來抓，努力做到事態前知、隱患前治、責任前置、管理前移，建立“以責任為中心”，的各級崗位責任制，強化“三項重點”工作現場落實和考核，做到管理上的全方位，責任上的全覆蓋，消滅管理上的漏洞及死角。嚴格執行設備包機責任制度，通過強化管理，提高檢修質量，杜絕設備帶病運行，保證現場動態達標，實現安全生產。
2、扎實推進質量標準化建設和技術創新。2009年，在鞏固提高的基礎上，按照《安全質量標準及考核辦法》新版內容和礦井機電本安體系標準，以推進無塵化為抓手，大搞標準化場所建設，使礦井機電設備管理達到科學化要求，全面提升礦井安全質標化達標水平。充分發揮各類技術人員作用，提供創新平臺，加快技術創新步伐，爭取年內取得10個集團公司推廣的技術創新項目。
3、嚴格費用控制。扎實完善內部市場化運作考核管理，將單位承包費用切塊分解到車間班組，實行級級有考核、層層有責任、人人有壓力的管理格局，嚴格費用管理及超支考核，給具有檢修職能的班組，下達修舊指標，加強機電設備的維護和保養，減少機電事故率。
4、深入開展節能減排工作。積極推進“節能減排”工作，大力推廣高科技節能型設備利用，鼓勵職工技術攻關，樹立節能觀念，提高設備創新水平，強化管理的監控能力，做好避峰調荷，優化系統布置，合理集中生產，嚴格損耗考核等工作，排定的節能減排項目按時間要求完成。
5、強化培訓，提高職工技能。充分運用各種激勵措施，實現崗位人員合理流動，做好人員的超前技術培訓，實現一人多崗，多專多能，充分發揮機電技能培訓基地優勢，促進技術培訓理論和實踐相結合，培養一批業務素質精、實踐操作強的中高級技工隊伍。
6、加強精神文明建設，提高班組文明素質上水平。繼續鞏固“延伸遞進”主題教育成果，開展以“文明職工”、“文明班組”、“文明窗口”、“文明示范點”、“黨員示范崗”建設為主要內容的文明創建活動，積極開展各項系列有益活動，為實現全年安全奮斗目標作出扎實有效的貢獻。
2008年11月21日
