北徐樓煤礦深挖細掘降成本

山東豐源北徐樓煤礦在緊抓安全生產的同時，全面加強內部管理，降低生產成本，促進企業持續穩定發展，為創建省級現場管理樣板企業夯實基礎。

該礦在經營管理工作中，不斷加強經濟預算分析，定期對經濟運行情況進行總結，及時找出減支增收因素及經營管理方面存在的漏洞，為制定有針對性的整改措施提供依據。同時進一步分解落實好成本指標，按成本項目進行分析，嚴格按預算管理制度和責任目標加強控制、分析、考核，確保目標成本的實現。繼續加大區隊材料管理力度，有效杜絕材料擠壓和浪費現象。該礦還積極探索設備自動化控制，努力降低設備運行成本，減少設備空載運轉和磨損，降低設備維修費用，嚴格控制外委修理費支出 ，在認真執行設備維修管理制度的同時，制定激勵措施，鼓勵區隊自修，盡量減少外委維修費用，實現節能增效。