濟二礦實行煤質“動態管理”力保質量穩定

濟二礦針對井下工作面地質條件極為復雜的情況，實行煤質“動態管理”，力保產品質量穩定。

該礦強化宣傳引導，充分利用班前班后會、板報、廣播新聞等形式，利用正反兩方面事例對職工進行產品質量教育；加強職工技術水平和質量意識學習培訓，使其適應生產、運輸、洗選系統技術的不斷更新，形成了“人人講質量、人人重質量”的良好氛圍。強化源頭控制，要求煤流系統區隊牢固樹立“出矸石就是負效益”的質量管理理念，算清出矸石的經濟賬和成本帳，使煤流系統區隊認識到少出矸石就是降低礦井成本，提高經濟效益的有效手段；重點加強頂底板矸石管理、采高控制和放頂煤過程控制，嚴格提臥刀幅度，減少割頂割底量和綜放工作面過放，有效控制毛煤灰分；完善采煤區隊工作面煤質管理約束激勵機制，嚴格執行降超灰加扣產制度、最佳最差單位評比等制度，調動各區隊抓好煤質管理工作的積極性。強化流程控制，要求跟班礦領導在抓好安全管理的同時，抓好過斷層期間的煤質管理措施的落實，并安排調度室、地測中心、技術科等相關科室人員對采煤工作面煤層變化每天進行觀察；在洗選過程中，加強各道工序的過程控制與動態管理，降低精煤灰分，確保洗出合格精煤。（李美）