胡榮輝：歷史長河揚起新風帆
作者單位：重慶永榮長河公司
寫在長河五十周年華誕之際 -----在喜迎祖國60華誕之際，重慶永榮長河公司迎來建礦50周年大慶，50年來，長河在祖國的陽光雨露下走過了不平凡的發展歷程，經歷了從無到有，從弱到強的發展過程，如今成長為永榮公司資源整合礦第一個技改擴能成功的礦井。2008年原煤生產20.19萬噸，實現了產量翻番，掘進1.03萬米，今年被能投集團列為創建一級質量標準化礦井，成為大足縣的支柱企業、納稅大戶。今年5月，重慶能源集團紀委書記唐順洪到長河調研時高度評價：“長河如今是永榮環境最好的一個礦，長河有今天的變化就是踐行科學發展觀的結果”。
鳳凰涅槃
50年前，一群來自各地的拓荒者，帶著對理想的追求、對事業的執著，面對“三塊石頭一口鍋”的艱苦條件，開山鑿井，鋪石修路，在荒蕪人煙的巴岳山下建起重慶市長河煤礦。在永榮公司整合前，由重慶煤管局地方處管理，受當時生產技術限制，采區布置不規范，作業環境差，巷道發碹支護，工作面木支柱，技術裝備差，大都屬于淘汰型的小絞車、小礦車；采用手工落煤，人工出砂，工效非常低，從投產到2004年的42年間，原煤生產404萬噸，平均9.6萬噸/年。礦區環境十分簡陋，狹窄的一條公路橫貫礦區，兩邊是擁擠的青磚瓦房，商販攤位夾雜里面，礦區環境雜亂。1996年一場洪水淹沒礦井，對困境中的長河更是雪上加霜，經過半年停產整改，逐步恢復生產。但由于資金不足，生產仍然不正規，曾幾度陷入停產狀態，下崗和離職的職工非常多，長河兒女苦苦探尋成長之路，發展的方向。
破繭重生
2004年重慶煤炭實施渝西資源整合，長河移交永榮公司管理，05年實施30萬噸技改擴能，新一屆領導班子以完成“30萬噸技改擴能”實現“整合礦井率先發展”為己任，以“企業發展我發展、謀求發展我貢獻”為價值觀，以建設安全高效、團結和諧、文明富足新長河為目標愿景，用理念引導人性，用文化整合人心，用制度駕馭人本，用管理鑄就人生，長河走上改革發展之路。
在永榮公司協調和兄弟單位的支持下，來自永川、韋家溝等單位的突擊隊會同長河的建設者，承擔技改施工任務。經過三年艱苦奮戰，完成井巷工程10328米，新建硐室5個，安裝設備329臺套，完成技改資金5682萬元，比計劃節省71萬元。2008年7月23日，這是個值得紀念的日子，長河休閑廣場彩旗招展，鑼鼓喧天，職工們統一著裝，隊列整齊，喜氣洋洋，與前來參加竣工儀式的能投集團和永榮公司領導一同步入會場。當集團侯董事長用洪亮的聲音宣布“長河礦井30萬噸技改擴能竣工正式生產”，會場頓時掌聲雷動，鞭炮齊鳴。
長河技改擴能成功，是集團實施渝西煤炭資源整合的重大戰略部署，也是永榮礦業公司和長河煤電公司二次創業、做強做大的必由之路，標志著長河跨入大礦行列。
春華秋實
伴隨改革發展的腳步和30萬噸技改擴能的推進，原煤產量不斷刷新。2007年14.43萬噸，2008年20.19萬噸，并獲得能源集團“十佳”創業發展先進單位，今年上半年已生產12.82萬噸。
伴隨改革發展和技改工程的推進，礦井生產環境不斷改善。井下安裝兩級吊掛人車，從此改變了職工爬坡上坎的歷史；安裝了先進的2.5米提升絞車及一流的機房洞室，各作業點安裝了瓦斯探頭、報警儀和隔爆設施及瓦斯監測系統。改善了運輸、供電、通風、排水四大系統；不斷推行先進的生產工藝，使用液壓支柱和鉸梁支護，提高頂板支護強度，掘進使用扒砂機，采煤實現無煤柱開采，減輕了職工勞動強度，滿足安全生產的需要。
伴隨改革發展和技改工程的推進，不斷改進和提高管理水平。楊天國總經理指出“長河30萬噸技改工程，它不僅是產量的擴能，更重要的是觀念的改變，礦井管理水平的提高”。三年來，編印了《安全制度匯編》、《經營工作手冊》、《黨委工作制度匯編》《8H精細化管理套冊》。全面推行以人為本的精細化管理，開展員工思想素養、行為準則、道德規范的宣傳教育，推行辦公文明化、管理精細化、操作規范化、行為軍事化建設工程。建立日常培訓教育制度，職工學習制度，雙基建設考核制度，完善企業文化和安全文化，井口到0水平井下大巷建起了千米安全文化長廊，形成了具有長河特色的制度文化、管理文化、企業文化。
伴隨改革發展和技改工程的推進，和諧礦區建設長足發展。三年間，地面配套設施逐步完善，新建的配電所、供應庫房、調度綜合樓、職工澡堂、職工集資樓、辦公大樓、知識分子大樓等相繼投入使用，新裝修的采煤大樓、掘進大樓使職工享受公寓化的服務，家屬區路燈改造、礦區公路拓寬以及休閑廣場、塑膠籃球場先后建成，新增綠化面積達5000余平方米，礦區安全文化、企業文化氛圍濃厚，職工的精神面貌和礦區環境煥然一新，處處彰顯和諧氣象，人們盡情感受和諧成果。能源集團侯董事長、蒲總經理在觀看“長河創業發展”電視專題片后，揮毫題詞“創業發展，長河永榮”。
跨越發展
2009年，長河站在歷史的新起點，以“全員、全過程一次做對” “把正確的事一次做正確”等先進理念為引領，以打造能投集團安全質量標準化示范礦井，爭當“一極六圈”率先發展的排頭兵為目標，以“兩攻堅三整治”為手段，堅持“2333”工作機制，夯實安全發展基礎。上半年投入580余萬元，購買先進支護材料和提升安全設施，改造供電、運輸、通風系統；改革生產工藝，實施俯偽斜分段密集和無煤柱開采，獲得永榮公司科技進步二等獎。與此同時積極創新工作機制，不斷提升軟勢力，率先在礦業公司制定并實施“隱患目標管理辦法”“長河安全質量標準考核評級補充規定”,并把安全質量標準化考核引入“問責”制，礦井質量標準化躍上新臺階。重慶市煤監局田洪副局長率市經委、煤監局“一通三防”專項檢查時充分肯定：“長河公司安全文化氛圍濃，質量標準化堅持好，地面井下變化大”。
長河人深知今天的成就，是長河人一代又一代不懈努力的成果。在即將迎來建國60周年和長河50華誕之際，長河人將秉承求實創新，敬業圖強的企業精神，向著更高目標，揚起新的風帆，實現跨越發展愿景。
