川煤小河嘴煤礦掘進一隊推行班組技能計分制

　

　　“劉隊長，大家都是干，憑啥7月份工資我比別人少200多元？”8月27日，在四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦掘進一隊班前會上，一名職工氣呼呼的找到隊長評理。 “憑啥？自己技不如人唄。咱們隊現在實行‘技能計分制’，技術不好，工資肯定就比別人少了。所以，要想工資高，就得努力學技術才行。”該隊隊長劉學現大聲說道。

　　“再說，現在再也不是過去那種掄把鐵鏟就能下井挖煤的時代了。如今咱們礦工不僅要能干，還得會干、巧干，得掌握一手熟練過硬的技術，這樣干活不僅省力，安全也能得到最大保障。”劉隊長進一步解釋道。一席話說得該名職工心服口服。 進入下半年，為充分調動班組職工的工作積極性，激發職工自主學技的熱情，徹底打破職工吃“大鍋飯”現象，掘進一隊建立并實行了班組職工技能計分制，工資收入向技術能力強的職工和工作辛苦的崗位傾斜，使肯干事、能干事、在班組中起骨干作用的的職工得實惠。

　　該隊首先制定了詳細的《班組技能計分實施細則》，采用計標準分的方式，將掘進作業中的出矸、打眼、支護、提升、裝料、釘道、運輸等26個工序按工作強度、技能程度確定基本分，再按工作項目完成優、中、差和員工的出勤率來確定實際得分，員工每日所得技能分值和與實際收入掛鉤，以此為依據對職工技能進行綜合評估，按職工技能水平的高低劃分出不同的工資級別標準。從而有效解決原來班組中存在的干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，部分職工不愿去責任重大、勞動強度大環境差的崗位作業的難題。同時，為提高區隊電鉗工工作技能，形成全員激勵機制，該隊還對電鉗工實行了倒扣法評分制，使輔助工服務一線的熱情也得到了極大提高。

　　為確保技能計分制公平透明，該隊規定：班組必須將評分考勤工作同步進行，當班記錄員在第2天班前會前評出計分結果，并在班前會上進行通報，接受全班職工的質詢，如果超出時間評分，則要扣班組記錄員月度綜合考核分2分。此項工作同時納入班組長月度綜合考核和班組月度安全生產責任制考核。

　　自從試行技能計分制以后，掘進一隊9個班組現在是舊貌換新顏。原來的“平均主義”局面被徹底改觀，班組長掌握了考核自主權，有效地督促職工提高工作效率和質量；職工只要肯干、肯學技術，工資便隨之增加，這極大地調動了那些憑自己過硬的技術技能、工作態度積極、踏實肯干職工的工作激情。刺激了那些不肯學技術或對技術技能掌握不過硬的職工，并促使他們主動學技提素。

　　以往掘進面出矸是工作安排一大難題，設備維修大家更是視為鴻溝不敢涉足，現在大家都搶著學、搶著修，在職工中形成濃厚的“學、比、趕、超”氛圍。今年7月，該隊9個班組的工資報表顯示，同一班組同一工種的職工工資收入中，最高的比最低的高出近300余元。

　　7班原是掘進一隊的后進班組，技能水平較低，每月安全生產任務基本都在區隊墊底，這讓班長朱國茂很是苦惱，大嘆班長不好當。自推行班組技能計分制以來，職工有了緊迫感，爭著學技術，就是原來在巷道推礦車的職工也是一有空閑時間就上掘進面琢磨打鉆等技術，這一下可讓朱班長喜上眉梢。“如今，我們班的技術‘多面手’多了，工作安排也不象過去那么難了。這不，7月份我們班掘進進尺名列全隊第2名，職工都高興極了。”采訪中，朱班長話語中透出自豪。

　　對此，該隊黨支部書記江玉洪說：“自推行技能計分制以后，細化了班組職工二次分配，不僅提高了班組職工的學技熱情，還在全隊形成了你追我趕的良好風氣。”