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      煤海中一棵耀眼星

      作者:柴順利 2010-08-30 20:54 來源:www.ychlsm.com
      煤海中一棵耀眼星
      記冀中能源“功勛員工” 陶二礦采煤二區 張國方
      在邯鄲礦業集團陶二煤礦一提起張國方,人們都知道他是一個勤奮敬業、不畏艱難、腳踏實地的“實干班長”。他19歲參加工作到陶二礦當了一個采煤工,22歲擔任采煤班長,23歲入黨,20多年如一日,一直摸爬滾打在采煤工作面上, 以忘我的實干精神,扎實的工作作風,贏得了廣大職工和各級領導的信任和稱贊。先后獲得集團公司、礦先進生產工作者、優秀共產黨員等諸多榮譽稱號,2009年,被評為冀中能源“生產標兵”,今年又被評為冀中“功勛員工”榮譽稱號。
      崗位以身作則,工作率先垂范
      班組是企業的細胞,班組長素質的好壞、技術水平的高低直接影響著全班生產、經營、安全等項工作。張國方為了掌握一套過硬的技術本領,帶出一支過硬的員工隊伍,從提高自身素質做起,虛心向有經驗的老同志請教。對移溜、拉架、機組割煤、端頭支護、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學施工,熟練地掌握了一套過硬的綜采生產工藝。“一花獨放不是春,百花齊放春滿圓”,針對班組青工多、參加工作時間短、技術素質低的實際情況,他安排老工人與青年員工結成“一幫一”對子,對青年員工邊教、邊學、邊督促,在班組中興起了愛崗敬業、學本領、比技術、傳、幫、帶熱潮。員工小卓,小伙子干活很賣力氣,可沒什么竅門,力不少出,罪不少受就是不見功效。張國方主動同他結成對子,教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼梁、言傳身教,他很快成為了一名生產好手。實際工作中,張國方不等不靠,真抓實干,臟、險、累活,搶在前,干在先。去年11月份搬至新的工作面后,因工作面夾矸硬,機組割刀困難,粉塵大,需要放震動炮。因此,他每天都早早地下井、掌握工作地點第一手資料,排查各部位安全隱患,并親自打眼、裝藥、放炮,一個班下來得打300多個矸石眼。在他帶領下,班組職工的心齊了,勁順了,掀起了你追我趕的競賽熱潮,在過斷層、頂板破碎、地板有水等困難的情況下,小班創出了月出煤21900噸,日出煤超千噸的年度新記錄。
      當好兵頭將尾 發揮骨干作用
      作為班組帶頭人,他不僅要身先士卒,帶領全班員工圓滿完成生產任務,更要管理好班組,用嚴格的制度、科學的管理、有效的措施來提高班組的整體效益。因此,他把班組管理的重心放在如何提高產量上,把工作的著眼點放在現場管理上。哪里出現問題,他總是第一個出現在現場,用最短的時間,最快的速度,使問題達到妥善解決。今年5月7日六點班,機組剛割了半刀煤,工作面溜子底鏈突然被拉斷,經過查找原因,張國方發現有一塊溜槽底沿壞了,但由于要趕生產任務,班組多數職工不同意換溜槽,要繼續出煤,但他考慮到小隱患不處理就會導致大的事故,因此耐心地對大家作了解釋,講清了利害關系,并組織全班力量盡快更換了溜槽。在班組管理上,他堅持把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上,獎金分配向臟、累、險崗位傾斜,實行以效計量,以量計分,以分計獎制度,真正體現多勞多得,少勞少得的分配原則。并嚴格控制班組用工,杜絕了多報人情工,多分人情分,多得人情獎,確保了一碗水端平,從而調動了員工的生產積極性,形成了“人人肩上扛指標,個個工作奔目標”的良好局面,有力促進了班組各項任務指標地順利完成,今年以來該班組計劃原煤產量48400噸,實際完成64852噸,超計劃16421噸,保質保量地完成了區下達的各項生產任務。
      狠抓質量管理 促進安全生產
      質量是安全工作的基礎。實現班組安全生產,必需從基礎工作抓起。做為一班之長,張國方心知:只注重產量不顧安全那是莽夫;不為員工人身安全負責,不為員工家屬負責就是罪人。雖為兵頭將尾,但張國方干工作不僅“細”,而且“嚴”。今年6月份,一名支架工在檢修過程中不負責任,檢修不到位,給下班留下了安全隱患,他發現后在現場嚴肅批評糾正了這名支架工的工作失誤,并停止了其工作,責令這名檢修工在班前會作了檢查。還有一次,他在工作面檢查安全質量時,發現一名皮帶司機在崗位睡覺,當即予以了制止。并在升坑后找到該皮帶司機,指出井下睡覺的危害性,對其進行了嚴肅批評和幫助教育,同時進行了相應的處罰,有人勸他說:“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒好處”他笑著說:“對我沒好處沒什么,只要能對他本人,對我們企業的安全生產有好處就行了”。由于他在安全管理上,嚴肅認真,鐵面無私,班組安全生產始終呈現出良好的發展勢頭,先后有12422、12425、12426、12610四個工作面保持了礦、集團公司“精品工程”達標成果,班組連續六年實現了安全生產,他本人2009被評為陶二煤礦五大“優秀班組長”稱號。
      心系班組職工 增強班組和諧
      工作面沒有支護就會冒頂,員工沒有精神支柱就沒有戰斗力。做為基層班組長,張國方深深懂得這一道理,無論是在班前,下井途中,還是工作之余,他經常與職工談心,加強溝通,增進相互了解,以情感人,以心換心,及時掌握員工的工作情緒和思想動態,以安全幫教、思想幫教、扶貧幫教“三招”凝聚了班組人心,感動班組職工。在今年春節放假后開工第二天,一名員工來到班上,一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態,張國方就單獨把他叫到一邊。當得知他母親重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后,我二話沒說,騎車回家為他取來1000元錢,解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將,輸了很多錢,妻子一氣之下春節前夕扔下不滿五歲的孩子回了娘家,使他無法上班。張國方了解這一情況后,結合黨支部書記,到他妻子娘家,把他妻子給請了回來。并與他結成對子,經常找他談心,做他的思想工作,使他轉變很快,全心投入到工作當中。
      而今,已近不惑之年的他,仍然以其拼搏進取的堅強毅力,默默無聞地奮戰在煤礦生產第一線,用他勤勞的雙手和不懈努力的精神,在礦山描繪著他人生一道道閃亮的光環。
      邯鄲礦業集團陶二煤礦 柴順利 柴金剛 陳洪恩

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