孫村煤礦提高安全科學管控能力

孫村煤礦堅持“超前預防、超前防范”的理念，建立完善安全預知預控體系，加大隱患排查治理力度，嚴格安全評價，消除了礦井靜態、動態下的不安全因素，不斷提高安全科學管控能力，確保了安全生產。
　　孫村煤礦各專業、各區隊把隱患的超前預控和超前治理作為抓安全的工作重點，對水、火、瓦斯、煤塵等重大危險源以及“一通三防”整治項目，實施動態監控。每周討論一個安全專題，對一切苗頭性的安全問題及時采取措施。上半年與同期相比，事故總起數減少7起，其中重傷減少2起，輕傷減少5起。為解決“大工區制”下的邊遠零散崗位的安全隱患問題，采取“信息筒”管理制度，深化了走動式管理，從根本上杜絕了管理人員“下井跟班不作為”現象，處理整治隱患率達到了100%，保證了井下偏遠地帶的安全生產。加強設備的超前檢修、保養、維護，強化隱患排查和設備點檢制度，做到早診斷早治理，加大現場管理考核力度，將各類隱患消滅在萌芽中。針對炎熱夏季員工休息不好易疲勞的實際，孫村煤礦加大薄弱人物排查力度，合理優化勞動組織，對體力消耗大、技術水平要求高、高溫環境作業的施工任務，不安排薄弱人物上崗。并以推行“手指口述”操作法為抓手，確保員工正規操作。
　　根據礦井實際和科學管理的要求，孫村煤礦堅持把災害防治和系統優化作為安全評價的首要任務，對影響安全生產的急、難、險問題作為重大課題立項研究。加大對特殊地點、特殊工藝、零星地點等非常規施工的安全管理考核力度，發動各個層面的力量抓好規程、補充措施、零星施工任務書的安全風險評價及措施的編制質量，對安全措施內容無針對性、現場不按措施施工、不正常使用安全設施的責任者嚴肅處理。對規程措施的安全風險評價、安全控制措施的編制出現差錯、在現場落實不力的，對技術副區長按較嚴違章處罰，同時對區隊長、安全副區長各罰款50元，進一步提高了安全管理制度的系統性、有效性和可操作性，為科學管控打下堅實的制度基礎。孫村煤礦還建立了分季度進行采區質量標準化整治活動和安全評價的制度，各專業建立了質量標準化“互查”制度，回采、掘進、機電等各專業開展了專業內部每旬互查活動，查找問題。嚴格按照標準進行考核驗收并體現重獎重罰，使現場的質量標準化由檢查達標型向制度達標型的轉變，由靜態達標向動態達標的轉變，由單項達標向全面達標的轉變，做到了點、線、面全面提高，確保安全基礎穩固，穩步提升了這個礦的安全質量標準化建設水平。