新陽能源多措并舉確保三季度安全生產

進入三季度以來，新陽能源大力開展“戰高溫、斗雨季，實現三季度安全生產”活動，通過嚴制度、嚴管理、嚴要求的“三嚴”舉措，進一步提升各級管理人員的執行力，為實現三季度安全生產夯實了根基。
　　嚴格制度，帶頭執行。該單位認真貫徹落實上級關于“嚴格企業安全管理，領導要輪流現場帶班，煤礦和非煤礦山要有領導帶班并與工人同時下井、升井”的精神，嚴格制定了領導干部八小時帶班制度的規定，要求該單位各級管理人員要認真落實安全生產責任制，領導帶頭執行，切實履行安全管理職責，做到與工人同上同下，同心同責，時時掌握井下的安全生產狀況，協調組織生產，深入采掘工作面，抓安全生產重點部位、關鍵環節，督促區隊加強現場管理，及時消除事故隱患，制止違章違紀行為，切實把安全生產工作的各項任務、措施落到實處，確保實現“三個三”，即“三確保、三提高、三杜絕”。即“確保安全形勢平安穩定”；“確保安全生產年”、“安全生產基層基礎年”活動扎實深入、取得成效；確保安全生產持續穩定、健康發展的“三確保”目標。
　　嚴格管理，帶頭遵守。該單位嚴管理，高要求抓好重大安全隱患排查治理工作，大系統易產生大隱患，大隱患易誘發大事故，許多大事故是由于系統不健全、有缺陷而引發的。因此“查大系統、治大隱患、防大事故”仍是當前企業安全工作的重中之重。三季度是考驗礦井快速反應的關鍵時刻，雨季“三防”期間，該單位在嚴格勞動定員，完善人員定位和智能考勤系統的同時，認真組織應急救援演練，進一步總結經驗，查找差距，落實好各自職責，完善預警機制建設，全面推進應急救援工作，進一步為確保三季度安全生產打下堅實基礎。
　　嚴格要求，帶頭示范。該單位嚴格要求廣大職工深入學習安全生產知識，進一步提高安全知識水平和實際操作能力，該單位通防專業組織專業人員利用三班班前會時間到各工區講解自救相關知識及自救器使用方法，并帶頭進行了實際操作演示，使職工了解了自救器的結構、用途、原理，掌握了危險源的辨識、遇火災和有害氣體的自救以及自救器使用方法，進一步增強職工在井下遇險時的安全意識。