投身煤海 無悔青春------記新光集團微山昭陽煤礦機電科副科長夏長佐
1997年7月，夏長佐同志從技校畢業來到煤礦一直從事機電維護及設備管理工作。十多年來，他為企業機電管理和維修創造經濟效益幾十萬元。他以精湛的技術、過硬的本領贏得了領導和廣大職工的充分肯定，多次被集團和礦評為“技術能
手”、“六好職工”。 今年5月，他又分別被鹽城團市委、新光集團團委授予“青年崗位能手”稱號。
煤礦采、掘機電維護是一個技術含量較高的工種。剛跨出校門的他對此很陌生。他默默地想：萬事開頭難，只要不怕吃苦，勤學肯鉆，就沒有攻克不了的難題！于是，他一邊向師傅們虛心請教，一邊找來產品說明書和《煤礦供電學》《煤礦低壓維修技術》《采掘電鉗工》等資料認真學習和研究，并且經常到修理車間幫助檢修各種設備。功夫不負有心人。短短半年時間，他就基本掌握了常用設備的維修技術，并在一年時間里取得資格證、上崗作業證。
采一工區是礦里戰線最長、設備最多、維護量大的單位。礦里考慮到他技術過硬，就將他調到此單位。他意識到該工區是礦里重點采煤工區之一，哪一環節出現故障，就會導致整個工作面中斷生產，后果不堪設想。他每天上班8小時盯在現場和采煤工人同上同下，隨時處理任何故障。在他工作的若干班次里，從未出現過一次人為設備事故。他的敬業、奉獻精神讓好多機電老維護工敬佩不已。
2004年初，他被調到機電科任設備管理員。煤礦設備管理是一件極其繁雜而又技術性強的系統工程。成千上萬臺大大小小的設備登記、編號、進賬，調入、調出，損壞維修，更新報廢等一系列工作，都必須全身心投入，方能不出任何差錯。夏長佐自從調到這崗位，就成為全礦最忙的人。每天要到數百米井下跑現場、查設備、維修、管理等，忙得不可開交。如果遇到采煤工作面撤面，他就成天成夜地盯在現場，直到工作面生產正常方離開。象這種情況，在他工作履歷里不知遇到過多少次！記得他家屬生孩子時，正逢礦上兩個工作面移面，家人打來數次電話催他回家。他說這時候哪有時間回去啊，等工作
忙完再說。之后，家屬一提起此事，就責怪他。他總是報以憨憨一笑。
除管理好設備外，他還要負責重大機械設備的維修。面對從生產一線撤換下來的全礦各種問題設備，夏長佐感到肩上擔子更重，急需拓寬知識面、提高技能。他自己購買了大量專業書籍，一下班就埋頭學習，甚至通宵達旦。他很快就掌握了提升絞車電氣控制技術、高壓電氣二次線路控制技術等。而就在他掌握了部分設備的維修技術不到一年的時間里，煤礦設備以進入了淘汰和更新年代。電氣設備從機械化、能點化轉為電子型、無能點化、微電腦控制技術，開關從空氣式轉為真空型，對于這些新興的技術，夏長佐一頭扎進學海，苦心求索。在短短的半年時間里，他又掌握了這些新設備的原理和維修技術，
成為我礦公認的機電技術能手。由于他接觸的各種類型電器設備面廣，善于鉆研，掌握的技術比較全面，維修起來得心應手，大家都稱他為“機電萬事通”。
作為一名機電管理人員，夏長佐對工作極端負責。一次，他到各工區查看了解設備使用情況，發現好多單位維修車間里堆積著大量“報廢”的小型電器設備，非常心疼，立即通知各單位將所謂“報廢”的小型電器設備全部返運到機電車間。他利用班后和休息時間組織人員親自修理。通過拼湊維修更換一些小部件，使150多只電鈴、200多只三通、插銷等又重新復活，用到了生產一線。他每年僅復修的小型電器，就為礦節省開支數萬元。從此之后，他出臺了一條新規定：各單位凡領用小型電器，一律以舊換新。大家都叫他“管家婆”。
機電技術日臻成熟的他，平時跑現場時發現許多生產環節只要添加或改進一些技術就能事半功倍。于是，他做了大量的大改小革工作。先后設計了雙效提升放撞車裝置、掘進工作面遠距離風電閉鎖裝置、采煤工作面信號集中控制裝置、提升上下山信號與絞車閉鎖裝置和真空開關觸頭間隙手工校正方法等技術項目，解決了煤礦生產中許多難題，減少了職工勞動強
度，提高了工作效率，得到了礦里多次嘉獎和表彰，先后多次被礦評為崗位能手。
在干好工作的同時，夏長佐不忘給自己充電，先后參加了“提升絞車控制技術培訓班”學習、山東科技大學函授進修，現已獲得了大專文憑。去年，他光榮地加入了中國共產黨。今年又被礦里提拔不機電科副科長。回望10多年煤海搏擊的艱辛歷程，已而立之年的他不無感慨地說：“我選擇煤礦，今生無悔！”。
