廣能綠水洞礦：六大舉措著力創建“四型”班組

為進一步提高基層班組管理水平，筑牢企業基石，努力打造卓越班組，推動企業健康發展。近日，廣能公司綠水洞煤礦召開班組建設工作會，制定六大舉措，著力創建“四型”班組。

“四型”班組，即“安全生產型、經濟效益型、和諧穩定型、學習創新型”。為使“四型”班組創建成功，該礦要求各級管理人員和基層單位要深入開展六個方面的工作。一是創新思維，探索新路，大力開展“圓桌式班組組織建設”，使班組實現四大轉變；二是深入開展班組安全文化建設工作，抓好新職工安全文化學習幫教工作和班組現場安全隱患排查整改工作，形成人人抓安全，人人保安全的格局；三是按照優中選優，好中選好，公開考核，公平競選原則，大力開展“十佳”班組和“十佳”班組長競評活動；四是圍繞安全生產、工程質量、節約降耗、技術創新等，開展形式多樣的班組競賽活動；五是完善班組長選拔培養機制，加強對班組長的教育培訓，切實關心班組長的工作和生活，不斷增強班組長的事業心和榮譽感；六是加大先進典型培育和宣傳力度，營造爭、學、趕、超的良好氛圍。

通過“四型”班組建設，使全礦95%以上的班組基礎管理更規范，安全生產管理更精細，班組自主創新能力更增強，班組執行能力大幅度提升，職工業務技能和綜合素質明顯提高；使98%以上班組長能履行好職責，班組長管理水平大幅提升，組織能力、協調能力、管理能力、學習能力、分析處理復雜問題的能力明顯增強，使一大批優秀班組長具備后備干部素質。