思想上的隱患也須排查整治
最近，在翻閱一些事故案例時，從中看到：很多事故的發生并不是因為人的技術素質不高、企業的安全投入不夠、安全管理制度要求不嚴所造成的，而是由于當事人安全意識淡薄，思想麻痹，心懷僥幸，有章不循，違章蠻干造成的，這充分說明思想上的隱患對安全生產威脅很大。
所謂思想隱患，就是指在安全生產中人的思想意識存在不安全趨向，進而導致不安全行為的出現。而且思想隱患又是無形的，它不象一般事故隱患那樣以某種形態顯現出來，容易被人們發現和消除。因此也更具有隱蔽性和危害性。對于思想隱患的表現，筆者進行了粗略梳理，主要有以下幾個方面。
一是投機取巧的僥幸心理。主要表現為心懷僥幸，麻痹大意，在“經常這樣干，哪有這么巧”的僥幸心理支配下，明明知道自己操作行為不規范，卻常常以看慣了、干慣了、習慣了的態度，干起活來馬虎、忙起來湊乎、出了事還滿不在乎。甚至有個別值班隊干、班組長對這種行為要么視而不見，要么姑息遷就，在一定程度上助長了投機取巧的僥幸心理的蔓延。
二是圖懶省事怕麻煩。少數班隊長，抓管理熱衷于走“捷徑”，現場抓安全大而化之，排查隱患一“查”了之，現場交接班流于形式，轉換工序進行“手指口述”嫌費事。有些職工在操作中懶漢思想嚴重，錯誤認為按章操作耗時費力，難以完成任務，便自以為“聰明“，圖懶省事，偷工減料，簡化工序，作業前即不進行隱患排查，又不進行安全確認，稀里糊涂操作起來。
三是有冒險蠻干撞大運的想法。由于少數思想麻痹、有章不循，違章操作，從思想上，根本意識不到“三違“行為將會帶來的嚴重后果，常常抱著“撞大運”的意識和“憨大膽”的行為，在工作中，挺而走險，冒險蠻干。
四是被動應付將就干的意識。“領導叫咋干就咋干”的認識在少數管理人員腦海中根深蒂固，存在著“上面強調一陣，我就抓一陣”的應付現象，缺乏高度的責任心，自主管理意思弱化，主動盡職不夠，現場臨管被動，得過且過，不在狀態；有些職工養成了“差不多”、“將就干”、“下次改”的不良習慣、缺乏“自我規范、主動防范”的自主保安意識。
五是重生產、輕安全的思想作怪。在安全與生產發生沖突時，一心搶時間，搶任務，對安全生產喊起來重要，抓起來次要，忙起來不要，導致了安全管理陷入被動。
以上事實表明，思想隱患不除，安全事故難絕。眾所周知，在安全管理中，人、設備和環境是安全隱患的匯集點，三者之中人的思想行為占主導地位，是決定生產是否安全的關鍵，所以說思想上的隱患比生產過程中“物”的安全隱患危險的多。因此，我們在排查治理隱患時，必須下大力氣先治理思想上的隱患，切實筑牢思想防線。只有思想問題解決了，才能使安全第一的思想真正入腦入心，固化為“我要安全”的行為準則和自覺行動，時時刻刻緊繃安全生產這根弦。
