××煤礦井下水害事故演練總結

根據《2010年礦井水災事故應急救援預案》要求，我礦在4月21日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情況報告如下：
一、井下水害事故演練記錄

演練項目：井下水害事故應急救援

演練時間：4月21日早班

水害事故地點：東翼2311探巷

11：40公司安監處×××匯報（模擬）：掘二區2311探巷當頭垮了,很大的水涌出來。

礦調度員×××接事故匯報后，11：41用電話通知：跟班區長×××，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班×××；11：44通知-245水泵房司機×××不能停泵。

11：45調度員×××接到掘二區現場電話匯報。

11：47掘二區跟班區長×××匯報：我們的人全部撤出來了。

11：48用電話通知公司調度員×××；11：49通知礦長×××、書記×××、機電礦長×××；11：50依次通知機運科長×××、經營辦主任×××、供應科長×××、安全科長×××、保衛科×××、物業科長×××、掘二區值班區長×××、副井井口×××（并要求人車不要摘鉤）。 11：51總工程師×××、礦長×××、書記×××、機電礦長×××、調度室主任×××、安全科長×××、保衛科×××、機運科長×××、物業科長×××、生產礦長×××、供應科長×××、經營辦主任×××、掘二區值班區長×××、機電區長×××、水文地質科×××、搬運隊長×××、運輸區×××依次到調度室。

12：00公司安全副總到調度室，接著局和公司領導依次到；12：13救護隊到，接著公司醫院、公司安監處、生產、機電、供應部門依次到。

12：05采一區跟班區長×××匯報：工作面人員全部撤出來了。

12：10保衛科長×××匯報：應急突擊隊共19人已在保衛科待命。

12：35通知公司調度員×××，水災演練結束。

救災指揮部工作會上各部門匯報：

水文地質科匯報：-220涌水量180m³/h；

經營辦匯報：采一區29人、掘二區13人、安全員1人瓦檢員1人、搬運隊3人、通修區巷修工5人，共52人已撤至-220（東軌下山岔口）。

安全科匯報；井下跟班安全員×××協助人員撤離，安全員×××正在副井口進行上、下井人員監控，安全員×××在礦調度室待命。

供應科匯報：已準備好1800只蛇皮袋。

機電工區匯報：中央采區變電所配電工、電鉗工在崗待命；-300水泵房水泵司機在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

局和公司領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。

公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮調度室，督導演練。

由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：1、應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；4、應急物資、材料的準備情況。

三、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報環節不逼真，沒有達到實戰的理想效果。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟練；2、各歸口責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：1、演練記錄不規范，沒有完整地把演練情況記錄下來；2、演練時沒有具體把井下人數及姓名記錄下來；3、電話通知順序沒有按《預案》要求執行；4、接聽電話也有個別記錄錯誤；5、現場應急人員對各歸口匯報的內容不規范。

（三）在救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力方面：1、救護隊沒有接受任務記錄；2、沒有按《預案》規定的避災路線撤至安全地點；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍，井下西邊、-300大巷各作業點沒有通知到位；3、井下沒有建立臨時的指揮所；4、井下受威脅區域沒有及時切斷電源；5、沒有到調度室帶特別許可證入井。

（四）在應急物資、材料及設施設備的準備方面：1、2311探巷調度電話離當頭太遠，約200米；2、-300水平應急材料、工具準備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標示牌；避災線路上的安全標志牌數量不夠。