天池公司節支降耗途徑多

本網訊：兗礦山西天池公司在“四大活動”中，大力培育“省下的就是賺來的”的成本觀，以開展“厲行節約，杜絕浪費”活動為載體狠抓跑冒滴漏，倡導節約行為。

該公司成立了內部市場管理辦公室，啟動實施了內部市場化管理。將材料費、辦公用品費率先納入內部市場化管理，制定了相應的結算程序，定額控制，節獎超罰。進 一步完善了材料、設備比價采購及發放、使用等各項管理制度，有效堵塞了各類管理漏洞。職工食堂實行內部承包經營。采取出售、出租的形式進行車輛改革，有效盤活了存量資產。加強資金控制和管理，不斷加大現金流量及各類費用控制力度。采取多項措施，加強備用金清理。嚴格計劃外資金控制，保證了正常生產資金需 要。積極開展群眾性的抓節約、反浪費活動，鼓勵全員進行小改小革和修舊利廢。