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      郭礦公司瞄準第一大礦目標勇挑重擔

      作者:佚名 2009-12-31 12:06 來源:中國煤炭新聞網


      本網訊:河北冀中能源邯礦集團郭礦公司瞄準2010年200萬噸生產任務,總進尺17875米,銷售收入5.2億元,利潤4200萬元的任務指標,以職代會精神為動力,樹立大局意識、責任意識,細化措施,強化管理,確保實現邯礦集團第一生產大礦發展目標,為集團公司“雙五九百”目標勇挑重擔。

      集團公司三屆一次職代會召開后,該公司利用多種形式認真宣傳、貫徹會議精神,使廣大職工及早領會,明確目標和自身職責。公司召開了副科級以上干部會議,明確集團公司下達的各項任務,全面分析完成任務的有利條件和不利因素,進一步統一思想,聯系實際,積極籌劃好今年的各項工作。一是以“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”為宗旨,黨政工團齊抓共管,全面形成安全抓手,達到“崗位零違章、處處無隱患、人人都是安監員”,確保全年安全零目標。同時繼續狠抓安全質量標準化建設,積極開展“精品工程”創建活動,進一步夯實安全基礎;二是加強生產組織,綜采一區在09年完成100.1萬噸的基礎上,加強現場管理,嚴格安全措施落實,要向第四個年產百萬噸目標沖刺。工程二區、綜掘一隊要繼續保持冀中能源集團重點區隊生產水平,充分發揮先進的機械裝備效能作用,優化勞動組織,確保1000米巖巷、3000米半煤巖掘進再創新水平;三是全力推進二坑技改工程。專門明確一名主要領導親自抓,加強調度,倒排工期,掛牌作戰,確保明年3月底形成新系統,6月份首采面投產,保證二坑50萬噸任務按期完成;四是深化“精煤戰略”。井下生產頭面要采取有力措施減少塊煤破損,控制片邦,機組不割頂割底,實行煤矸分運。井上加大洗選廠洗煤力度,積極內調外購原煤入洗,降低灰分水分,促進煤質提高,增強產品競爭力,實現增量提價增效;五是加強內部管理。修訂完善《材料管理制度》、《用電實施細則》等管理辦法,堅持井下材料設備保值管理帶值移交。加大材料回收和修舊利廢力度,超罰節獎,強化執行,進一步降低生產成本。為確保2010年各項工作任務的順利完成,公司對各項經濟指標進行了分解,并嚴格落實經濟管理考核責任制。
      目前,該公司干部職工工作思路清晰,奮斗目標明確,決心在新的一年里真抓實干,再接再厲,努力實現奮斗目標。



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