500+300=技術熱 員工潛心學技術找到致富路

　　編者語：這條簡訊非常的生動，一種新型的創新管理模式躍然紙上。一個企業要想留住人才，用好人才必須堅守“待遇留人，感情留人”的信條，一條合理的激勵措施往往勝過一百條死板的規章制度。

　　“小童，這個月的工資咋這么多啊！？”

　　“呵呵，你是說多了的這500塊吧？”割煤司機小童笑著對一名礦工兄弟說，“我啊，上半年參加集團公司的技能比武，得了個第一名，被公司評為了高級技工，往后這兩年里每月都有500元的技術津貼哩！”

　“趁著年輕就應該多學、多鉆，技術高了就多了一條致富門路啊！”老礦工感慨道。

　“是啊，公司現在政策這么好，我們學技術的當然更加有激情咯！”小童開心地說道。

　　為激勵員工“鉆業務、學技術”，營造學知識、提技能、重人才的良好氛圍，提高公司隊伍整體技能水平。今年以來，川煤集團芙蓉杉木樹礦業公司采用“500+300”的津貼模式，以技術培訓和技能比武活動為載體，通過在班組內開展技術競爭活動、在隊級獎勵技術能手，鼓勵員工自主學習，造就一批技術拔尖人才。該公司每年組織員工進行等級評定，對業務素質強、技術拔尖的員工評級聘任，聘任后高級技工在2年內享受每月500元的技術津貼，中級技工在1年內享受每月300元的技術津貼。通過采取這種模式和激勵方法，公司員工制定學習計劃的多了，參加技術培訓的多了，詢問技術難題的多了，技術能手也多了。一股“鉆業務、學技術”的“熱潮”在該公司悄然掀起。

　　據悉，杉木樹礦業公司全年共培訓員工3267人次，舉行各類考試10余次。今年，共聘任高、中級技工14人，他們都成為了生產一線的骨干。