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      通風科長年度述職報告

      作者:佚名 2009-11-20 21:13 來源:本站原創

      述 職 報 告

      述職人:

      2009-11-10


      述 職 報 告
      我叫 ,現年46歲,任通風科科科長。一年來,認真履行工作職責,乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。
      一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
      今年按照礦學習安排,認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等,貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神,在“講、樹、促”活動中,認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業務素質和工作能力,把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
      二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。
      嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
      三、完善一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作。
      今年開展的工作主要有以下幾個方面:
      礦井局部通風質量達標會戰,提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。
      通風系統排查通風設施達標會戰,通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。
      開展礦井綜合防塵會戰,切實抓好綜合防塵,為職工創造了干凈舒適的工作環境,減少了職業病的發生。
      重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案,一旦發生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
      制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規定結合我礦的實際情況,有的放矢的針對具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
      全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次,保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施,共計施工通風設施108道,維修、更換門方260根,確保礦井通風系統穩定可靠。
      建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采區瓦斯抽放硐室,并對丁5-6-16121采面上隅角開始進行抽放,完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行,累計施工抽放鉆孔77689米,抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我礦的安全生產。
      重點對己組采面和多處高溫點進行防治,累計向采空區注氮998440立方米,向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶,己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋,己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合,確保數據準確、可靠,為領導科學決策提供依據。
      由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行,此系統采用波蘭先進技術,能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源,提前采取安全措施,保證人員安全。
      目前,地面制冷站已經正常運行,新辦公大樓供冷系統已經投入運行;井下制冷管路已鋪設完成,并經調試、耐壓試驗,幾經投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后,效果良好,受到所在單位的一致好評,使我礦職工井下工作條件有了很大改觀,受到上級領導的高度稱贊。
      放炮管理:認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故,連續8年安全生產無事故
      召集基層單位開專題會議,認真開展班組建設,號召學習“白國周班組管理法”,積極開展雙述工作。
      堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
      確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度;堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。
      在全礦開展“決戰后六十天,確保安全生產”活動中,我召集基層各單位認真布置落實精神,將指標量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為2009年畫上一個精彩的結局。
      四、嚴格自律,密切聯系群眾。
      要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎,嚴格要求自己不利用職務之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范自己,保持良好的工作作風。
      五、今后工作打算和努力方向。
      1、不斷提高自身綜合素質,適應500萬噸大型礦井建設的需要。
      2、認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
      3、虛心接受職工的建議和意見。
      4、廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。
      5、帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。
      6、業務上對所負責的基層單位搞好管理,服好務,為我礦的一通三防工作再立新功。

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