叫真別失真

　　叫真，說話、辦事一是一，二是二，不打折扣，是一個企業干部應有的精神和作風，是安全管理中應堅持的原則。

　　然而，有些人的叫真卻是失真了。如處理“三違”現象，下了紅頭文件，定了處罰標準，大會說，小會講，給人一個求真務實的印象，但一到具體事上，需要處理責任人的時候，卻是該罰的不罰了，該免職的不免職了，大化小、小化了的事屢屢發生。

　　叫真才能提高執行力，維護制度的嚴肅性。不叫真，或叫真失真，只會產生“狼來了”的負面作用，這方面的教訓不少，應引起每個領導同志的深思。